街頭何處可“救急” “內(nèi)廁外放”解難題

常言道：“人有三急”。一旦遇到內(nèi)急，找不到廁所怎么辦？5月5日一早，紅谷灘新區(qū)沙井街辦市容所所長胡國華在贛江大道巡查時，就目睹了一中年人在綠化帶上“解大手”。對此，胡國華只能搖搖頭。

按人口和地域面積比例計算，紅谷灘新區(qū)需要配備51座公廁，缺口達35座，其中地處中心區(qū)域的沙井街辦公廁缺口更為嚴重。為此，沙井街辦在南昌市首推“內(nèi)廁外放”（單位廁所對外開放），目前有行政事業(yè)單位、酒店、醫(yī)院、賓館等13家單位加入。

“南昌市國稅局等沿路沿街單位已經(jīng)初步同意加入。”胡國華說：“爭取在中心城區(qū)說服60家單位加入這個行列，解決流動人口的如廁難?！?/p>

公廁少如廁難

紅谷灘中心區(qū)南起南昌大橋引線，北至廬山南大道，東臨贛江，西靠昌九高速公路和烏沙河，面積超過13平方公里，這里聚集了南昌市眾多高端寫字樓和商場，是全省的中央金融商務區(qū)。

“按照國家衛(wèi)生城的標準，紅谷灘中心區(qū)至少要建設30座公廁，如今只有贛江大道、碟子湖大道等較偏的地方，建設了5座公廁，遠遠沒有達標。”胡國華說：“中心城區(qū)常住人口超過10萬人，流動人口也超過10萬人，這導致了出行人群如廁難?！?/p>

“建設公廁首先要選好址，然后要公示，在公示階段，周邊的一些單位和居民會提出反對意見，如果反對的聲音很強烈，公廁建設就會受到影響?！蹦喜谐枪芪O施管理處相關(guān)負責人介紹說，想建一座公廁并沒有想象中那么簡單，本來選址批地就很困難，而且在公示階段附近的單位和居民考慮到公廁會產(chǎn)生氣味，會影響周邊環(huán)境，往往會反對。

據(jù)了解，紅谷灘新區(qū)類似這樣的情況也存在，之前相關(guān)部門準備在贛江中大道和麗景路交界處的綠化帶上建一所公廁，卻遭到周邊小區(qū)居民的強烈反對，最終擱淺。還有一些公廁的選址會遭到附近酒店等單位的反對?！?015年，南昌市新建10座公廁，紅谷灘新區(qū)沒有列入其中。原本紅谷灘新區(qū)自行購買10座移動公廁，因為種種原因，遲遲沒有落實到位。”胡國華說：“為此，紅谷灘新區(qū)從‘資源共享’的角度出發(fā)，推行‘內(nèi)廁外放’，首先從沙井街辦開始試點?！?/p>

負責該項工作的沙井街辦市容所副所長羅斌說：“談了20多家單位，最終只有13家單位同意加入?！?/p>

解難題利民生

在沙井街辦市容所提供的“內(nèi)側(cè)外放”名單上，記者看到了紅谷灘新區(qū)管委會、紅谷大廈、建設大廈、南昌市工商局，以及諸如贛悅軒等賓館、酒店。

5月5日10時30分許，記者體驗了多家“內(nèi)廁開放”的單位，在其50至200米范圍就設立了“內(nèi)廁外放”指示牌，并標有指示箭頭。在贛江大道與會展路交叉口，記者見到了紅谷大廈“內(nèi)廁外放”的指示牌。在大門口，門衛(wèi)詢問記者找哪個單位，記者表明來意后，門衛(wèi)保安告訴記者，一樓廁所向左轉(zhuǎn)。在紅谷灘新區(qū)管委會大樓，南昌市工商局大樓，門衛(wèi)均客氣地讓記者如廁。在一些“內(nèi)廁外放”的酒店、賓館，記者也能順利如廁。

紅谷灘新區(qū)“內(nèi)廁外放”試點由沙井街辦環(huán)衛(wèi)所負責。據(jù)副所長羅斌介紹，去年11月份開始醞釀，今年年初開始試運行?！皟?nèi)廁外放”模式在杭州、?？?/strong>等部分旅游城市早幾年前就推行了，反響很好，而在南昌市推行還是頭一次。

“在我們聯(lián)系的過程中，也遭遇許多商家、單位的拒絕，他們擔心人流量過大帶來的廁所管理難題?！绷_斌告訴記者，沙井市容所會定期向“內(nèi)廁外放”單位發(fā)放潔廁用品，并印制了文明如廁標語，鼓勵其加入。據(jù)了解，對于這些“內(nèi)廁外放”的單位，沙井街辦市容所每月會向其提供4瓶空氣清新劑，并為其配備15至20卷紙巾。

胡國華告訴記者，市容所每天有60至70外來人如廁，初步統(tǒng)計13個“內(nèi)廁外放”點至少服務了3萬多人次。

“隨地大小便現(xiàn)象嚴重影響了城市的形象和文明程度，卻也折射出城市公共廁所資源的嚴重不足?！蹦喜髮W公共管理學院教授劉圣中表示，住房、醫(yī)療、養(yǎng)老是民生問題，吃飯、穿衣、入學也是民生問題。如廁問題看上去是個小事，但吃喝拉撒是人的生存需求。因此，對于一個城市來說，解決如廁難就是個民生問題。“內(nèi)廁外放”在無須政府投入的情況下，使這一民生問題得到緩解。但同時有關(guān)部門還應在空白區(qū)域加大建設公廁建設力度或擺放移動公廁，提升城市文明程度和公共服務品質(zhì)。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。