中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)到首鋼巡回辦公

1月11日，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)何文波一行到首鋼巡回辦公。首鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張功焰與何文波一行進(jìn)一步改善行業(yè)治理、推進(jìn)節(jié)能減排、加強(qiáng)資源保障、拓展鋼鐵應(yīng)用等行業(yè)核心議題進(jìn)行深入交流研討，達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。

中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委常委、副會(huì)長(zhǎng)駱鐵軍，黨委常委唐祖君，總經(jīng)濟(jì)師王穎生；首鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙民革，副總經(jīng)理王建偉參加了交流研討。

張功焰對(duì)何文波一行的到來表示歡迎，對(duì)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)一直以來給予首鋼的大力支持和幫助表示衷心感謝，希望中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)一如既往地關(guān)心支持首鋼的改革發(fā)展。張功焰圍繞“產(chǎn)能置換”“超低排放”“極致能效”“基石計(jì)劃”“鋼結(jié)構(gòu)推廣”等改造工程和發(fā)展計(jì)劃的進(jìn)展和存在問題發(fā)表了意見、提出了建議。他表示，首鋼，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，努力為進(jìn)一步推動(dòng)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

何文波指出，首鋼多年來堅(jiān)持做精做強(qiáng)主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)高端產(chǎn)品，整體競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，特別是在環(huán)境治理、超低排放方面走在了行業(yè)前列，樹立了行業(yè)標(biāo)桿。希望首鋼再接再厲，在低碳發(fā)展和極致能效方面繼續(xù)探索，實(shí)現(xiàn)新突破、再創(chuàng)新水平。也希望首鋼能與行業(yè)分享技術(shù)成果和管理經(jīng)驗(yàn)，作為會(huì)長(zhǎng)單位，更多關(guān)心行業(yè)的整體發(fā)展，引導(dǎo)行業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步和綠色發(fā)展的步伐。

會(huì)談過程中，雙方認(rèn)真討論了富裕的鋼鐵產(chǎn)能與高價(jià)的產(chǎn)能交易共存的令人費(fèi)解的現(xiàn)象，討論了企業(yè)的兼并重組目的與行業(yè)的產(chǎn)能治理目標(biāo)存在的差異，討論了如何引導(dǎo)產(chǎn)能利用率合理發(fā)揮的分階段實(shí)施意見。張功焰董事長(zhǎng)就以上問題的分析和洞見，對(duì)協(xié)會(huì)有效推進(jìn)“建立產(chǎn)能治理新機(jī)制”和“推進(jìn)聯(lián)合重組進(jìn)程”兩大基礎(chǔ)舉措具有重要意義。

首鋼在資源開發(fā)方面在國(guó)內(nèi)外都有充分和成熟的經(jīng)驗(yàn)，特別是海外資源產(chǎn)業(yè)對(duì)穩(wěn)定和平衡集團(tuán)不同階段的收益發(fā)揮了積極作用。首鋼認(rèn)為，“基石計(jì)劃”的推行有力促進(jìn)了國(guó)內(nèi)鐵礦資源的開發(fā)進(jìn)程，體現(xiàn)了國(guó)家的重視和協(xié)會(huì)的作用，但礦產(chǎn)資源管控的諸多復(fù)雜程序和頂層法規(guī)約束仍然明顯制約著資源的有效接續(xù)和項(xiàng)目開發(fā)，即便是有限的在產(chǎn)礦山也難以完全發(fā)揮實(shí)際產(chǎn)能，個(gè)別礦山的安全事故會(huì)導(dǎo)致全省所有礦山長(zhǎng)期停產(chǎn)的現(xiàn)象已習(xí)以為常。協(xié)會(huì)跟蹤數(shù)據(jù)顯示，2022年前11個(gè)月，鐵礦石產(chǎn)量同比出現(xiàn)下降，原因值得認(rèn)真分析。

首鋼在實(shí)施超低排放改造方面是行業(yè)的先行者，集團(tuán)旗下的京唐和遷安生產(chǎn)基地在環(huán)境績(jī)效方面均達(dá)到并保持了A級(jí)水平，得到了生態(tài)環(huán)境部的肯定。張功焰表示，首鋼的環(huán)境治理已經(jīng)從重投入轉(zhuǎn)向重運(yùn)營(yíng)，通過加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的精細(xì)化管理和運(yùn)營(yíng)，在達(dá)到環(huán)境排放標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)努力降低運(yùn)營(yíng)成本，以此來實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn)與合理的運(yùn)營(yíng)成本之間的平衡。何文波表示，協(xié)會(huì)已經(jīng)安排了對(duì)不同區(qū)域重點(diǎn)企業(yè)包括超低排放在內(nèi)的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行成本的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，既要保護(hù)環(huán)境，也要回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)；既要堅(jiān)定不移推進(jìn)超低排放，也要堅(jiān)決反對(duì)某些地方的層層加碼，反對(duì)個(gè)別地方脫離實(shí)際盲目推行“超超低”，警惕環(huán)境保護(hù)事業(yè)中的官僚主義和形式主義，保護(hù)鋼鐵產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。如果干凈的設(shè)備在干凈的廠房中煉不出干凈的鋼水，那就是在做表面文章，沒有競(jìng)爭(zhēng)力的干凈廠房是沒有意義的，最終的結(jié)果將是退出市場(chǎng)。首鋼針對(duì)環(huán)境治理提出的“從重投入到重運(yùn)營(yíng)”的管理轉(zhuǎn)變，將是行業(yè)全面改善環(huán)境績(jī)效的必然趨勢(shì)。為此，一要繼續(xù)堅(jiān)定不移推進(jìn)超低排放改造進(jìn)程；二要全面評(píng)估各項(xiàng)環(huán)境技術(shù)的減排貢獻(xiàn)度和成本合理性；三要提出生態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性、安全性俱佳的環(huán)境技術(shù)清單；四要總結(jié)環(huán)保設(shè)施精細(xì)化運(yùn)行、持續(xù)化改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

討論中雙方認(rèn)為，行業(yè)EPD平臺(tái)的及時(shí)推出，得到了鋼鐵行業(yè)的積極響應(yīng)，參與的企業(yè)和覆蓋的產(chǎn)品越來越多，首鋼也已成為推動(dòng)其發(fā)展的重要力量。首鋼建議，關(guān)于零碳鋼標(biāo)準(zhǔn)問題目前在全球都處于探索階段，涉及到上下游產(chǎn)業(yè)鏈的共同利益和共同責(zé)任，不僅是中國(guó)鋼鐵的共性問題，也是世界鋼鐵的共性問題，既需要積極的行動(dòng)，也需要負(fù)責(zé)任的論證。建議協(xié)會(huì)在此方面協(xié)調(diào)行業(yè)力量加大推進(jìn)力度，首鋼也將積極參加協(xié)會(huì)在此方面開展的工作和活動(dòng)。

鋼協(xié)巡回辦公是協(xié)會(huì)深化改革和創(chuàng)新工作方式的一種嘗試，旨在直面現(xiàn)實(shí)、挑戰(zhàn)難題，通過與鋼鐵企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者面對(duì)面的充分溝通，鎖定和聚焦鋼鐵行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，共商對(duì)策和解決方案，提出切合實(shí)際的政策建議和管理舉措。去年下半年協(xié)會(huì)代表鋼鐵行業(yè)給國(guó)家有關(guān)部門提交的十條政策建議，就是在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上提出的，受到了有關(guān)部委和相關(guān)機(jī)構(gòu)的高度重視，既反映了會(huì)員企業(yè)的訴求，也為國(guó)家主管部門優(yōu)化決策提供了幫助，部分領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了積極的變化。在巡回辦公過程中，不僅會(huì)長(zhǎng)單位的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行業(yè)發(fā)展問題做了認(rèn)真思考，發(fā)表了有見解和負(fù)責(zé)任的意見，各會(huì)長(zhǎng)單位的戰(zhàn)略和規(guī)劃、科技和環(huán)境、資源和市場(chǎng)等部門也都直接參與了行業(yè)工作的研究，提交了專業(yè)報(bào)告，這對(duì)改進(jìn)行業(yè)和協(xié)會(huì)工作是個(gè)重要的標(biāo)志性進(jìn)展，也必將取得新的成果。雙方認(rèn)為，這種做法要繼續(xù)堅(jiān)持、不斷優(yōu)化。目前，會(huì)長(zhǎng)單位的巡回辦公計(jì)劃已基本完成，下一步將策劃開展對(duì)業(yè)內(nèi)典型企業(yè)有選擇的深入調(diào)研，在行業(yè)面臨重要轉(zhuǎn)折時(shí)期，從代表性的企業(yè)實(shí)踐中尋找和挖掘應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的有效舉措和可行路徑。

中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、專務(wù)理事、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；首鋼集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部、技術(shù)研究院等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了交流研討。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。