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突破0.0020!首鋼股份公司煉鋼1號(hào)轉(zhuǎn)爐碳氧積再刷紀(jì)錄

發(fā)布時(shí)間:2017-07-26 00:00 編輯:GC201 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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  7月25日,在服役365天、冶煉6450爐后,煉鋼1號(hào)轉(zhuǎn)爐作為首鋼股份公司投產(chǎn)最早的轉(zhuǎn)爐,又創(chuàng)出一項(xiàng)首鋼煉鋼歷史紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)了全爐役復(fù)吹比100%,全爐役碳氧積0.00195,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平?! ∞D(zhuǎn)爐的碳氧積是評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)爐

  7月25日,在“服役”365天、冶煉6450爐后,煉鋼1號(hào)轉(zhuǎn)爐作為首鋼股份公司投產(chǎn)最早的轉(zhuǎn)爐,又創(chuàng)出一項(xiàng)首鋼煉鋼歷史紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)了全爐役復(fù)吹比100%,全爐役碳氧積0.00195,達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

  轉(zhuǎn)爐的碳氧積是評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)爐復(fù)吹效果和終點(diǎn)控制水平的一個(gè)重要指標(biāo)。碳氧積低意味著在相同的終點(diǎn)碳的控制水平下,鋼水的氧含量低,有利于降低合金消耗,減少脫氧過(guò)程中形成的夾雜物,提高鋼液純凈度。

  堅(jiān)持重復(fù)做好一件事

  隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈與市場(chǎng)不斷變化的需求,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及冶煉成本提出了更高的要求,首鋼股份公司成立了相關(guān)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)來(lái)應(yīng)對(duì)各類工藝技術(shù)的“疑難雜癥”,煉鋼轉(zhuǎn)爐復(fù)吹攻關(guān)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)勢(shì)誕生。而他們?nèi)〉贸煽?jī)的秘訣就是,堅(jiān)持,重復(fù)做好一件事。

  頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐控制難點(diǎn)是爐況的動(dòng)態(tài)控制。煉鋼作業(yè)部轉(zhuǎn)爐復(fù)吹團(tuán)隊(duì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工況,通過(guò)前期大量的分析、試驗(yàn),確定了合適的控制參數(shù)。針對(duì)影響復(fù)吹攻關(guān)進(jìn)一步前進(jìn)的障礙,制定特定攻關(guān)措施,逐一攻破。攻關(guān)團(tuán)隊(duì)在試驗(yàn)階段針對(duì)于不同參數(shù)匹配,多次進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,逐步摸索最優(yōu)值,確保整個(gè)爐役較好的復(fù)吹效果。

  郭玉明是煉鋼作業(yè)部一煉鋼煉鋼作業(yè)區(qū)白班作業(yè)長(zhǎng),2004年從北京到遷安,操持30年的轉(zhuǎn)爐煉鋼早已是自己的“老本行”。曾獲得過(guò)“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)的他,作為團(tuán)隊(duì)的核心人員之一,“要做就做好,一定要把爐子管好!”是他立下的承諾。

  因?yàn)樾枰獙?shí)時(shí)關(guān)注爐底情況,“轉(zhuǎn)爐復(fù)吹微信群”應(yīng)運(yùn)而生。每天早5點(diǎn)晚6點(diǎn)看手機(jī)“轉(zhuǎn)爐復(fù)吹微信群”已成為郭玉明的習(xí)慣。每天這個(gè)點(diǎn)當(dāng)班煉鋼工要往群里發(fā)轉(zhuǎn)爐爐底照片,以確定復(fù)吹狀態(tài)。1號(hào)轉(zhuǎn)爐從開(kāi)爐到再次爐役一年多的時(shí)間里,不論什么日子,郭玉明的這一習(xí)慣從未間斷過(guò)。“近兩年,我的手機(jī)聯(lián)系群置頂在最前端的是——轉(zhuǎn)爐復(fù)吹,手機(jī)不敢離手,在家做飯放口袋,吃飯放碗邊,手機(jī)一響,八九不離十是復(fù)吹的事。”郭玉明笑著說(shuō)。他每天早上到主控室跟當(dāng)班煉鋼工安排當(dāng)天的冶煉技術(shù)要點(diǎn),下班前總結(jié)當(dāng)班的復(fù)吹情況及夜班的冶煉部署。

  郭玉明說(shuō),“每個(gè)情況都需要實(shí)時(shí)調(diào)控,錯(cuò)過(guò)一步很可能就產(chǎn)生多米諾骨牌的影響,我們做的就是,每天重復(fù)做好微調(diào)整,讓轉(zhuǎn)爐每天都保持在最佳狀態(tài)。”

  協(xié)同強(qiáng)化執(zhí)行不折扣

  根據(jù)爐況特點(diǎn),達(dá)到動(dòng)態(tài)控制標(biāo)準(zhǔn)是煉每爐鋼的要求,每名煉鋼工強(qiáng)烈的責(zé)任心,不打折扣的執(zhí)行力,是保證每次達(dá)到要求的“利劍”。

  現(xiàn)場(chǎng)操作通過(guò)優(yōu)化濺渣、補(bǔ)爐及生產(chǎn)節(jié)奏等手段加強(qiáng)爐底及爐型的控制,實(shí)現(xiàn)底吹與爐齡同步;補(bǔ)爐時(shí)通過(guò)不同的加料方式優(yōu)化,達(dá)到補(bǔ)爐對(duì)復(fù)吹孔堵塞最小的影響;通過(guò)對(duì)濺渣槍位、濺渣流量、濺渣加料模式等調(diào)整,優(yōu)化濺渣控制,加強(qiáng)對(duì)熔池的維護(hù),逐步提高濺渣護(hù)爐效果,減少因熔池侵蝕帶來(lái)的影響,為復(fù)吹控制創(chuàng)造條件,并形成控制方案。轉(zhuǎn)爐復(fù)吹流量按照相應(yīng)控制方案嚴(yán)格執(zhí)行,遇特殊情況作業(yè)區(qū)及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

  “全爐役復(fù)吹帶來(lái)的各種收益對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)操作來(lái)說(shuō)是各種省心,自己當(dāng)班就盡全力做到最好,不給下個(gè)班留隱患,不拖團(tuán)隊(duì)后腿。”丙班煉鋼工王增輝感慨地說(shuō)。

  每天上班,盯著復(fù)吹孔像是時(shí)常繃緊在現(xiàn)場(chǎng)操作人員心里的一根弦,從交接班開(kāi)始,上下班就圍繞復(fù)吹的問(wèn)題交代半天,上班有什么問(wèn)題,如何操作,如何避免,有時(shí)候?yàn)榱四承┎煌挠^點(diǎn)各抒己見(jiàn),目的卻是相同的。

  隨著冶煉爐數(shù)的增加,越是要小心翼翼,每一個(gè)操作、每一項(xiàng)決定都尤為慎重,因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)共同的心聲,那就是絕不能因?yàn)樽约喊嘟M的失誤,切斷了整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,拖了團(tuán)隊(duì)后腿。

  “犯其至難方能圖其至遠(yuǎn)”。自攻關(guān)以來(lái),復(fù)吹團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員在不斷摸索中前進(jìn),開(kāi)展復(fù)吹攻關(guān)后無(wú)論是轉(zhuǎn)爐操作穩(wěn)定性還是品種鋼質(zhì)量控制水平均得到了大幅提升,同時(shí)為高端品種鋼的質(zhì)量控制提供了強(qiáng)有力的保障。

  極致功夫不負(fù)有心人

  煉鋼作業(yè)部不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,針對(duì)每次試驗(yàn)都進(jìn)行數(shù)值模擬和水模擬研究,并跟蹤其實(shí)際效果,嚴(yán)格做到不對(duì)正常生產(chǎn)造成影響。“轉(zhuǎn)爐復(fù)吹微信群”是“掌中寶”,部領(lǐng)導(dǎo)、復(fù)吹攻關(guān)涉及所有相關(guān)人員均在列,針對(duì)每一次冶煉,大家實(shí)時(shí)關(guān)注轉(zhuǎn)爐發(fā)展情況,做到實(shí)時(shí)溝通、實(shí)時(shí)調(diào)控。針對(duì)復(fù)吹攻關(guān),作業(yè)部定期召開(kāi)例會(huì),形成階段總結(jié)、分析的常態(tài)化,根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果完善補(bǔ)充技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程;將復(fù)吹系統(tǒng)檢查方案、復(fù)吹控制方案等進(jìn)行合并,同時(shí)將1號(hào)爐開(kāi)爐后的生產(chǎn)節(jié)奏安排原則納入方案。既然是復(fù)吹,就存在相互配合的問(wèn)題,因而在做好底吹工作的同時(shí),還要相應(yīng)考慮頂吹供氧流量,整個(gè)爐役的供氧控制也被認(rèn)真研究并納入復(fù)吹系統(tǒng)控制方案中。

  一年多的時(shí)間,“轉(zhuǎn)爐復(fù)吹微信群”可謂是除了通電話以外攻關(guān)團(tuán)隊(duì)最緊密的聯(lián)系渠道,在這里面達(dá)成的、實(shí)現(xiàn)的“金條玉律”不計(jì)其數(shù)。做好了復(fù)吹這一項(xiàng)工作,爐況穩(wěn)定了,鋼水質(zhì)量提升了,成本降低了,一益多利。去年煉鋼1號(hào)轉(zhuǎn)爐實(shí)現(xiàn)的6543爐全爐役復(fù)吹比100%,全爐役碳氧積0.0021,攻關(guān)團(tuán)隊(duì)為之努力不曾松懈。

  前路成績(jī),今日之師。前期總結(jié)的很多經(jīng)驗(yàn)“價(jià)值不菲”,團(tuán)隊(duì)所有成員都更默契,大家操作更輕車熟路,要求也更嚴(yán)上加嚴(yán)。每冶煉1000爐定為一個(gè)小目標(biāo),每個(gè)流程、細(xì)節(jié)都明確再明確,詳細(xì)再詳細(xì),針對(duì)重要排程等特殊情況加有特殊說(shuō)明。每個(gè)爐子郭玉明都有本“流水賬”,記錄著本爐座的復(fù)吹情況,里面記錄的每一張圖片,每一句標(biāo)黃的文字,也見(jiàn)證了他們的堅(jiān)持與努力。

  “現(xiàn)在的水平還不是最終的目標(biāo),我們還將一如既往堅(jiān)持做好這件事。”郭玉明說(shuō)。

    來(lái)源:首鋼日?qǐng)?bào)

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