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本鋼集團(tuán)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提升產(chǎn)品質(zhì)量水平

發(fā)布時(shí)間:2016-10-18 00:00 編輯:GC201 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
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  今年以來(lái),本鋼集團(tuán)圍繞提質(zhì)增效目標(biāo),以降低廠內(nèi)非計(jì)劃和外部質(zhì)量異議為抓手,制訂嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,細(xì)化質(zhì)量管理規(guī)定,進(jìn)一步加大執(zhí)行力度,有效提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。  制度嚴(yán),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理有章可循。今年

 

  今年以來(lái),本鋼集團(tuán)圍繞提質(zhì)增效目標(biāo),以降低廠內(nèi)非計(jì)劃和外部質(zhì)量異議為抓手,制訂嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,細(xì)化質(zhì)量管理規(guī)定,進(jìn)一步加大執(zhí)行力度,有效提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  制度嚴(yán),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理有章可循。今年1月份,板材質(zhì)管中心制訂了《降低質(zhì)量非計(jì)劃攻關(guān)方案》,同時(shí)還下發(fā)了《產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程管控實(shí)施細(xì)則(暫行)》,為加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程管理,提高過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控能力,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量增添制度“砝碼”。另外,板材質(zhì)管中心收集匯總本鋼集團(tuán)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)術(shù)語(yǔ)和定義、規(guī)章制度,以及新制訂的《質(zhì)量缺陷勘驗(yàn)手冊(cè)》《本鋼產(chǎn)品缺陷圖譜》等,匯編成《本鋼產(chǎn)品質(zhì)量手冊(cè)》,使質(zhì)量判定、質(zhì)量異議處理進(jìn)入制度化、規(guī)范化良性軌道。

  規(guī)定細(xì),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理有據(jù)可查。在降低非計(jì)劃產(chǎn)品方面,本鋼集團(tuán)各相關(guān)部門(mén)、單位,按日、周、月對(duì)質(zhì)量非計(jì)劃完成情況進(jìn)行監(jiān)控,并對(duì)非計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類(lèi),明晰產(chǎn)生原因,找準(zhǔn)工作方向;監(jiān)控重點(diǎn)品種、重點(diǎn)缺陷質(zhì)量非計(jì)劃的完成情況,對(duì)于超出去年數(shù)量的非計(jì)劃產(chǎn)品,組織責(zé)任工序進(jìn)行改進(jìn);針對(duì)工序間質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)工序查找原因、落實(shí)整改。在加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程管理方面,要求相關(guān)單位針對(duì)本工序的重點(diǎn)品種和主要缺陷開(kāi)展管控。圍繞缺陷產(chǎn)生的根本原因,制訂有針對(duì)性的措施并落實(shí)到具體崗位,實(shí)時(shí)跟蹤改善效果,持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),要求相關(guān)單位結(jié)合關(guān)鍵工藝參數(shù)和設(shè)備設(shè)施的要求,組織各單位上報(bào)控制計(jì)劃,并落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)全員參與。

  執(zhí)行實(shí),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作有的放矢。為了實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量管控工作自動(dòng)化和信息化,完善產(chǎn)品質(zhì)量管理手段,板材質(zhì)管中心與信息化部共同組織推進(jìn)BPQM系統(tǒng)上線工作。上半年,在一期的工作基礎(chǔ)上正式啟動(dòng)二期項(xiàng)目,完成本鋼浦項(xiàng)電鍍鋅機(jī)組上線運(yùn)行、板材熱連軋廠報(bào)表測(cè)試等工作。在降低質(zhì)量異議方面,圍繞2016年重點(diǎn)品種,根據(jù)技術(shù)服務(wù)組反饋問(wèn)題及市場(chǎng)質(zhì)量異議情況,板材質(zhì)管中心每周組織召開(kāi)“市場(chǎng)、生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)、質(zhì)量”聯(lián)席例會(huì),將銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作有效串聯(lián)起來(lái),明確職責(zé),形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)解決用戶提出的質(zhì)量問(wèn)題。另外,為確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量,板材質(zhì)管中心還組織內(nèi)部站室,依據(jù)市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題,細(xì)化出廠產(chǎn)品質(zhì)檢判定尺度;針對(duì)工序間的質(zhì)量問(wèn)題和疑難缺陷,及時(shí)組織相關(guān)廠礦和站室共同分析、聯(lián)合判定;對(duì)重點(diǎn)品種、重點(diǎn)用戶制訂個(gè)性化判定標(biāo)準(zhǔn),以滿足用戶需求。前8個(gè)月,板材公司鋼后產(chǎn)品質(zhì)量非計(jì)劃量比去年月均降低23%,板材公司質(zhì)量異議總量比去年月均減少12%,異議總額比去年月均減少27%。

  據(jù)悉,板材質(zhì)管中心將以質(zhì)量非計(jì)劃降低50%為工作目標(biāo),以推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程管控為手段,以全面提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性11項(xiàng)攻關(guān)為抓手,確保過(guò)程穩(wěn)定受控,提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。來(lái)源:本鋼集團(tuán)

 

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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