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河南能源一季度實(shí)現(xiàn)盈利15億元

發(fā)布時(shí)間:2022-04-20 13:33 編輯:藍(lán)鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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4月19日,河南能源在機(jī)關(guān)中心會(huì)議室召開2022年一季度工作視頻會(huì)。會(huì)議指出,今年一季度,河南能源堅(jiān)持保穩(wěn)、求變、強(qiáng)基、促轉(zhuǎn)的基本要求,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,統(tǒng)籌安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和疫情防控等工作,實(shí)現(xiàn)了安全零事故

4月19日,河南能源在機(jī)關(guān)中心會(huì)議室召開2022年一季度工作視頻會(huì)。會(huì)議指出,今年一季度,河南能源堅(jiān)持“保穩(wěn)、求變、強(qiáng)基、促轉(zhuǎn)”的基本要求,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,統(tǒng)籌安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和疫情防控等工作,實(shí)現(xiàn)了安全“零事故”、疫情“零感染”,實(shí)現(xiàn)盈利15億元,超計(jì)劃7.5億元,為近10年來單季最好水平,得到了省長(zhǎng)王凱的充分肯定。

受集團(tuán)公司黨委書記李濤委托,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)梁鐵山主持會(huì)議并講話,他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作,時(shí)刻保持清醒頭腦和戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),在實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),確保順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“全年紅”。

集團(tuán)公司總經(jīng)理田富軍通報(bào)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

梁鐵山在講話中指出,安全穩(wěn)定是壓倒一切的任務(wù),是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和聚焦點(diǎn),必須確保安全穩(wěn)定工作萬無一失。要提高政治站位,牢固樹立正確思想理念,保持安全生產(chǎn)定力,做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。要抓好一線管理,突出區(qū)隊(duì)和班組建設(shè),確保安全責(zé)任真正落實(shí)到最小單元。要堅(jiān)持抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,改進(jìn)工作作風(fēng),以上率下、以上促下,當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”,把安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署和措施真正落實(shí)到位。

要保持清醒頭腦,全力穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本盤,做到常懷遠(yuǎn)慮、居安思危,充足準(zhǔn)備、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。要牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,把錢用在刀刃上。要持續(xù)做好對(duì)標(biāo)一流管理提升,提升精細(xì)化管理水平,進(jìn)一步壓實(shí)降本增效責(zé)任。

要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),以黨的建設(shè)高質(zhì)量引領(lǐng)保障企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿國(guó)企改革全過程。各級(jí)黨委要在改革重生中始終發(fā)揮把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用,抓好班子、帶好隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工和企業(yè)同舟共濟(jì),凝聚改革重生強(qiáng)大合力。

會(huì)議指出,從各項(xiàng)指標(biāo)完成情況看,一季度實(shí)現(xiàn)開門紅具有多方面的原因:一是堅(jiān)持底線思維,發(fā)展大局和諧穩(wěn)定。通過持續(xù)夯實(shí)安全根基、持續(xù)鞏固穩(wěn)定局面、持續(xù)加強(qiáng)疫情防控、有效化解境外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施“東引西進(jìn)”戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了安全零目標(biāo)。二是堅(jiān)持緊盯關(guān)鍵,生產(chǎn)運(yùn)行有力有序。通過推廣先進(jìn)適用技術(shù)、狠抓效率提升和產(chǎn)能核增,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好。三是堅(jiān)持多措并舉,經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效。通過推進(jìn)虧損源治理、強(qiáng)化營(yíng)銷創(chuàng)效、促進(jìn)降本增效,提升了經(jīng)營(yíng)管理水平。四是堅(jiān)持廣籌儉用,資金狀況有效改善。通過恢復(fù)融資能力、提升資金效能、推進(jìn)資產(chǎn)盤活,提升了資金運(yùn)營(yíng)效能。五是堅(jiān)持重點(diǎn)攻堅(jiān),深化改革成效明顯。通過優(yōu)化提升總部機(jī)構(gòu)改革、人才選聘市場(chǎng)化、落實(shí)重點(diǎn)改革任務(wù),持續(xù)激發(fā)了企業(yè)活力動(dòng)力。六是堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),發(fā)展動(dòng)力加快轉(zhuǎn)換。通過持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力、大力實(shí)施煤礦智能化建設(shè)、加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),有力推動(dòng)了以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

針對(duì)下一步工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào),二季度是全年工作承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)于完成年度目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向目標(biāo)導(dǎo)向結(jié)果導(dǎo)向,瞄準(zhǔn)時(shí)間過半、任務(wù)超半的目標(biāo)任務(wù),在“開門紅”基礎(chǔ)上確保二季度目標(biāo)任務(wù)“雙過半”,努力實(shí)現(xiàn)“全年紅”。

一要提高政治站位,著力筑牢發(fā)展根基。要樹牢“三不四可”安全理念,認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)制定的安全生產(chǎn)十五條措施,強(qiáng)化重大災(zāi)害源頭治理,認(rèn)真做好雨季“三防”工作,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),守牢守穩(wěn)安全生產(chǎn)底線,為改革重生和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

二要深挖內(nèi)部潛能,著力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,統(tǒng)籌抓實(shí)二季度指標(biāo)任務(wù),著力在穩(wěn)定產(chǎn)量、降本增效、穩(wěn)定銷售、管控煤質(zhì)、堅(jiān)決扭虧五大方面下足功夫,搶抓經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好的寶貴時(shí)間窗口,確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

三要堅(jiān)持內(nèi)外發(fā)力,著力化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要超前謀劃,積極作為,堅(jiān)持控風(fēng)險(xiǎn)增信用,持續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),進(jìn)一步提振市場(chǎng)信心,有效防范和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要緊盯重點(diǎn)融資項(xiàng)目,牢固樹立“一盤棋”思想,強(qiáng)化資金預(yù)算管控,加快資金回籠,確保整體資金運(yùn)營(yíng)安全高效。

四要加快項(xiàng)目落地,著力培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。在項(xiàng)目建設(shè)上要提質(zhì)加速,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,全力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),著力解決制約項(xiàng)目建設(shè)過程中的問題,健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,做到一項(xiàng)目一專班,壓實(shí)工作責(zé)任,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)增速提效。

五要銳意改革創(chuàng)新,著力釋放發(fā)展動(dòng)力。要加快推進(jìn)架構(gòu)體系改革,大力推行市場(chǎng)化機(jī)制改革,繼續(xù)深化完善授權(quán)放權(quán)管理,不斷推動(dòng)改革走深走實(shí)。要重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型核心技術(shù),利用新技術(shù)提升災(zāi)害治理效率和效果。要加快將集團(tuán)公司大宗商品交易平臺(tái)升級(jí)為河南省大宗商品交易中心,推進(jìn)線上智能銷售。

六要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),著力確保穩(wěn)定大局。堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭,切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定作為基礎(chǔ)工作、放在重要位置。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪工作條例》,時(shí)刻保持清醒頭腦,維護(hù)好廣大職工群眾的利益。要用心用情關(guān)愛職工。深入踐行“職工是第一牽掛”理念,始終將關(guān)心關(guān)愛職工作為首要任務(wù),常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”,讓廣大職工享受到更多改革重生成果。要全面加強(qiáng)疫情防控工作,從緊從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)防控措施,果斷迅速控制疫情,確保實(shí)現(xiàn)“零感染”。

會(huì)上,集團(tuán)公司副總經(jīng)理李永久傳達(dá)了新信訪條例主要精神,安全監(jiān)察局局長(zhǎng)謝述新傳達(dá)了上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。

集團(tuán)公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總助、副總師,機(jī)關(guān)各部室、事業(yè)部、共享中心負(fù)責(zé)人,各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員等分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。


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