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多地敲定“十四五”國資布局優(yōu)化路線圖

發(fā)布時間:2021-09-16 08:56 編輯:達(dá)物 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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國資布局的調(diào)整優(yōu)化是國企改革發(fā)展的重頭戲?!督?jīng)濟(jì)參考報》記者獲悉,近期以來,多地相繼出臺十四五國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)規(guī)劃,勾勒產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,提出打造數(shù)個千億級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等計劃,一系列重大項目將加
國資布局的調(diào)整優(yōu)化是國企改革發(fā)展的“重頭戲”?!督?jīng)濟(jì)參考報》記者獲悉,近期以來,多地相繼出臺“十四五”國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)規(guī)劃,勾勒產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,提出打造數(shù)個千億級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等計劃,一系列重大項目將加速落地。作為重要舉措之一,重組整合醞釀更多新動作。

  作為第二批區(qū)域性國資國企綜合改革試驗試點之一,近日浙江杭州綜改試驗工作正式啟動。實施方案把優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局列為首要任務(wù),提出推動省市國有企業(yè)加大對智能交通集疏運體系、能源安全保供體系、現(xiàn)代物流體系、應(yīng)急保障能力建設(shè)和油品全產(chǎn)業(yè)鏈等關(guān)鍵領(lǐng)域的投資等一系列舉措,到2022年力爭區(qū)域內(nèi)省市國資監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)分別超過5.6萬億元、1.8萬億元,資產(chǎn)總額或營業(yè)收入千億級企業(yè)達(dá)到10家。

  “今年以來,隨著國企剝離辦社會職能和基本解決歷史遺留問題,國有資本具備了在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更深層次流動配置的條件,地方也深刻意識到轉(zhuǎn)型升級與國企深化改革之間的緊密關(guān)系,大力推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。”長期從事國企改革研究的陽光時代律師事務(wù)所高級合伙人朱昌明在接受《經(jīng)濟(jì)參考報》記者采訪時表示。

  近期以來,四川黑龍江、山東等多地的“十四五”國資布局優(yōu)化路線圖相繼浮出水面?!?ldquo;十四五”黑龍江省國資系統(tǒng)國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》和《黑龍江省國資委出資企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要》提出,做強(qiáng)交通與基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源與化工、農(nóng)林綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)、旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“五大板塊”,推進(jìn)地方國有企業(yè)“百千萬”工程和“百大項目”建設(shè)。

  山東規(guī)劃到2025年,省屬國資國企要基本完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,90%以上的省屬國有資本集中在“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施、重要礦產(chǎn)資源及公共服務(wù)領(lǐng)域,“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)利潤占省屬企業(yè)利潤總額的比重力爭達(dá)到60%。四川從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、資本、企業(yè)、合作等方面明確了推進(jìn)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點舉措,力爭“十四五”末地方國有企業(yè)資產(chǎn)總額、營業(yè)總收入、利潤總額分別達(dá)到17萬億元、2.2萬億元、1800億元。

  作為重點任務(wù)之一,戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合加速推進(jìn)。福建省水投集團(tuán)整合重組方案獲批、福建省能源集團(tuán)與石化集團(tuán)整合重組成立福建省能源石化集團(tuán)……近日,福建國企重組整合動作頻頻。

  浙江杭州明確以省市行業(yè)頭部企業(yè)和上市公司為主體,推動國有資本產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化集中、資產(chǎn)向上市公司集中,重點研究推進(jìn)科創(chuàng)服務(wù)、要素保障、產(chǎn)權(quán)交易等領(lǐng)域和若干特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)重組整合,適時探索組建科創(chuàng)集團(tuán)、人才集團(tuán),加強(qiáng)與國家管網(wǎng)公司合作推進(jìn)省級天然氣管網(wǎng)公司改革重組。

  在重組整合的過程中,國有企業(yè)之間的一些壁壘被逐漸破除。“央地合作的例子明顯增多,越來越多地方國有企業(yè)的并購重組,都有中央企業(yè)參與。”中國企業(yè)聯(lián)合會國有經(jīng)濟(jì)研究智庫研究員劉興國稱。

  例如,遼寧沈陽在推進(jìn)鞍鋼重組本鋼并實施本鋼集團(tuán)混改的同時,提出推進(jìn)沈鼓集團(tuán)引入央企等戰(zhàn)略投資者實施股權(quán)多元化改革;推動太平灣合作創(chuàng)新區(qū)打造國資央企合作經(jīng)濟(jì)飛地,加大中央企業(yè)在遼寧產(chǎn)業(yè)布局力度。

  陜西西安提出,打破區(qū)域內(nèi)國有企業(yè)隸屬關(guān)系壁壘,以產(chǎn)權(quán)為紐帶,通過實施股權(quán)多元化或混合所有制改革,市場化推進(jìn)央企、省企、市企的戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合,推動優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家集中。以優(yōu)勢企業(yè)為“頭雁”,集中區(qū)域內(nèi)資源,打造航空航天、汽車制造、高端裝備、現(xiàn)代物流和新材料5個千億級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

  朱昌明指出,“十四五”地方國企重組突出戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群培育與發(fā)展,而且重組方式趨向多樣化,既有市場化的股權(quán)并購、增資擴(kuò)股、吸收合并、出資新設(shè),也有國有產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)托管等傳統(tǒng)整合手段。同時,地方國資委加大授權(quán)力度,國有資本投資公司和運營公司等成為地方重組整合的主要平臺。此外,地方國企通過重組整合降杠桿減負(fù)債,加快清理退出“兩非”(非主業(yè)、非優(yōu)勢)、“兩資”(低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn)),切實降低了地方國企的經(jīng)營風(fēng)險。

  劉興國認(rèn)為,未來涉及國企的并購重組可能會趨于常態(tài)化,市場需求的變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、地方國資委發(fā)展戰(zhàn)略的改變、企業(yè)發(fā)展能力的轉(zhuǎn)變,都可能導(dǎo)致企業(yè)實施并購重組。所以,并購重組只有進(jìn)行時,沒有完成時。同時,市場化的并購重組將顯著增加,參與方也將更加多元化,本地國有企業(yè)、外地國有企業(yè)、中央企業(yè)、民營企業(yè)甚至外資企業(yè),都有可能參與到地方國有企業(yè)的并購重組之中。

  朱昌明建議,未來要充分利用多層次資本市場推動國企重組方式升級,并且要更加注重國企重組后的實質(zhì)性整合工作,應(yīng)通過深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)、公司治理、經(jīng)營機(jī)制、激勵機(jī)制等方面的改革,推動重組后的企業(yè)實現(xiàn)真正融合,進(jìn)而公司治理走向規(guī)范、經(jīng)營機(jī)制更加靈活、風(fēng)險管控能力增強(qiáng),實現(xiàn)國企從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益提升的轉(zhuǎn)變。

備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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