中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)再加碼 工程機(jī)械集體轉(zhuǎn)型

中聯(lián)重科副總裁、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮表示，未來中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)將打造成與工程機(jī)械并駕齊驅(qū)的百億級板塊。

中聯(lián)重科四處出擊。

3月3日，該公司發(fā)布公告稱，中聯(lián)重科的全資子公司長沙中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械有限公司以7500萬元，收購湖南寧鄉(xiāng)仁和垃圾綜合處理有限公司100%的股權(quán)。

寧鄉(xiāng)仁和是城市垃圾中轉(zhuǎn)、填埋及綜合利用處理運(yùn)營商，目前擁有寧鄉(xiāng)縣城市固體廢棄物處理場及城市生活垃圾處理和綜合利用獨(dú)家特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目。

此次交易標(biāo)的雖小，但標(biāo)志著中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型落地，通過收購項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)從環(huán)衛(wèi)設(shè)備提供商到環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體方案提供商和投資運(yùn)營商的轉(zhuǎn)變。中聯(lián)重科副總裁、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮表示，未來中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)將打造成與工程機(jī)械并駕齊驅(qū)的百億級板塊。

向下游延伸

中聯(lián)重科向環(huán)保市場進(jìn)軍已有兩年。其早在2013年就提出五大板塊的發(fā)展戰(zhàn)略，并將環(huán)境產(chǎn)業(yè)提升到與工程機(jī)械并列的高度。

此后，中聯(lián)重科重金投資麓谷第二工業(yè)園，為環(huán)境產(chǎn)業(yè)量身打造集環(huán)衛(wèi)機(jī)械、餐廚垃圾處理、高濃度污水處理等九大類近100個品種的研發(fā)和生產(chǎn)，但除了環(huán)衛(wèi)機(jī)械這一傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，中聯(lián)重科在環(huán)境產(chǎn)業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)的研發(fā)進(jìn)展緩慢。

陳培亮在接受記者采訪時表示，環(huán)境治理與運(yùn)營是個復(fù)雜行業(yè)，要技術(shù)系統(tǒng)集成與合成能力才能提供個性化的解決方案。公司原來作為一家裝備制造商，最大的挑戰(zhàn)在機(jī)械機(jī)電液壓之外的微生物處理、化學(xué)處理，以及微生物技術(shù)和化學(xué)處理技術(shù)與機(jī)械裝備技術(shù)的融合。

中聯(lián)重科董事長詹純新曾公開表示，環(huán)境產(chǎn)業(yè)技術(shù)涉及面非常廣，包括土壤修復(fù)技術(shù)、有害的工業(yè)廢氣、危險廢物、醫(yī)療廢物處理技術(shù)等。這就需要靠“自主研發(fā)”與“并購一些擁有國際先進(jìn)技術(shù)的國外公司”這兩條腿走路。

去年下半年，中聯(lián)重科先后收購了意大利環(huán)境公司LADURNER（納都勒公司）和國內(nèi)的淮安晨潔，初步在環(huán)境產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域完成技術(shù)和市場經(jīng)驗(yàn)的積累。

“對納都勒環(huán)境公司，一方面我們看重其擁有很多技術(shù)，包括城市垃圾、污水、污泥、餐廚垃圾、厭氧等技術(shù)；另一方面它在歐洲、美國有三十多個環(huán)保項(xiàng)目。”陳培亮說，“中聯(lián)重科將整合納都勒公司的技術(shù)和項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身在制造能力、市場網(wǎng)絡(luò)和資本運(yùn)作方面的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。”

由于納都勒在PPP、BT、BOT、BOO等多類型項(xiàng)目運(yùn)營上有成熟經(jīng)驗(yàn)，此次寧鄉(xiāng)仁和的垃圾處理項(xiàng)目，將利用納都勒公司的技術(shù)與運(yùn)營方案。

根據(jù)中聯(lián)重科的設(shè)想，目前該公司在環(huán)衛(wèi)清掃設(shè)備領(lǐng)域年產(chǎn)值近50億元規(guī)模，占據(jù)了6成以上的市場份額，未來，通過向下游延伸，業(yè)務(wù)將涵蓋清掃、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理、運(yùn)營等全流程，2-3年后，整個業(yè)務(wù)板塊可打造為百億級產(chǎn)業(yè)。

“我們的目標(biāo)是達(dá)成集技術(shù)研發(fā)、裝備制造、運(yùn)營為一體的領(lǐng)先的環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司，市場空間有望達(dá)到300-500億元的規(guī)模，未來我們的環(huán)境裝備產(chǎn)值會大大超過現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)裝備產(chǎn)值。”陳培亮說。

機(jī)械巨頭紛紛轉(zhuǎn)型

發(fā)力環(huán)境產(chǎn)業(yè)是中聯(lián)重科致力于打造工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械與環(huán)境產(chǎn)業(yè)三足鼎立的戰(zhàn)略之舉。在過去幾年，受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)投資增速放緩等的影響，國內(nèi)工程機(jī)械市場持續(xù)低迷。以中聯(lián)重科、三一重工、柳工等工程機(jī)械企業(yè)最新公布的業(yè)績預(yù)告顯示，2015年各公司的業(yè)績同比2014年將下滑80%-90%，而在2014年，各公司的業(yè)績在2013年基礎(chǔ)上皆已經(jīng)出現(xiàn)60%-80%的下滑幅度。

因此，從2013年開始，以中聯(lián)重科、三一重工的企業(yè)為首，工程機(jī)械企業(yè)集體開展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。中聯(lián)重科除了發(fā)力環(huán)境產(chǎn)業(yè)，在2014年還通過收購奇瑞重工，進(jìn)軍農(nóng)業(yè)機(jī)械，該業(yè)務(wù)在2015年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)收入。

而徐工機(jī)械、三一重工等也在軍工、智能制造和金融領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局，柳工則在物流服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力。

從中聯(lián)重科2015年上半年的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，傳統(tǒng)混凝土機(jī)械和起重機(jī)械分別在主營收入中占比已經(jīng)大幅降低，從過去超過70%的比例下降到50%，而新培育的農(nóng)業(yè)機(jī)械和環(huán)境產(chǎn)業(yè)則從過去占比的10%左右上升到35%。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。