國家電投運籌帷幄 布局全球電力市場

1月11日，國家電力投資集團公司(以下簡稱“國家電投”)下屬國家核電主辦的南非民用核能培訓(xùn)項目第二階段專業(yè)培訓(xùn)在南非舉行了開班儀式。來自南非相關(guān)政府部門、核電企業(yè)的50名學員將分別在南非和中國進行工程設(shè)計、制造技術(shù)、建造技術(shù)、運行與氣動技術(shù)、項目管理等五個模塊的專業(yè)知識學習。

1月19日，國家電投董事長、黨組書記王炳華在緬甸首都內(nèi)比都拜會了緬甸總統(tǒng)吳登盛。王炳華表示國家電投高度重視在緬發(fā)展，希望緬甸政府進一步加大對集團公司在緬項目的支持協(xié)調(diào)力度，共同加快推進有關(guān)項目的建設(shè)工作。

一個月內(nèi)，兩個海外項目取得實質(zhì)進展。“十三五”開局之年，國家電投的國際化進程再次加快了腳步。

腳踏實地走出去

自古不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域。

早在國家電投成立之初，王炳華就提出：“中電投和國家核電重組成立國家電投，這不僅是落實國家能源發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀需要，也是企業(yè)做強、做優(yōu)、做大，成為國際一流企業(yè)集團的自身需求。建設(shè)創(chuàng)新型、國際化綜合能源集團是我們的戰(zhàn)略目標。”

2015年12月17日，國家電投收購澳大利亞太平洋水電公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的簽約儀式在北京舉行。成功收購澳大利亞太平洋水電公司，為國家電投新增境外裝機容量91.5萬千瓦，儲備項目151.6萬千瓦。而這只是國家電投腳踏實地實施國際化戰(zhàn)略的一個縮影。

截至2015年底，國家電投已設(shè)立境外企業(yè)或機構(gòu)36個，業(yè)務(wù)覆蓋36個國家，投資項目分布在日本、澳大利亞、馬耳他、印度、土耳其、緬甸等19個國家。

其中，已投產(chǎn)電力項目3個，裝機容量25萬千瓦;已開工建設(shè)電力項目6個，裝機容量1077萬千瓦，概算投資約1100億元;已通過政府主管部委核準或備案，尚未開工的境外電力投資項目6個，裝機容量175萬千瓦，概算投資約160億元。

國家電投總經(jīng)理、黨組副書記孟振平認為，“我們核心能力所在，就是要做強做優(yōu)核電、火電、水電、新能源，以開拓國外電力市場。”這個“全能型選手”正在穩(wěn)步推進的重大海外項目幾乎橫跨了所有能源領(lǐng)域。

國家電投國際業(yè)務(wù)部負責人表示，公司境外投資已初具規(guī)模，且成功進入發(fā)達國家電力市場。馬耳他能源合作項目完成交割及整合，并實現(xiàn)盈利，成為在歐洲落地的第一個項目;日本大阪南港光伏發(fā)電項目是中國企業(yè)在G7國家第一個實現(xiàn)投產(chǎn)并盈利的電力項目，兵庫三田等三個光伏項目已經(jīng)開工。

此外，競爭激烈的南非核電項目與土耳其第三核電項目開發(fā)都進入關(guān)鍵階段;中緬重大能源合作項目伊江水電項目正在積極推動恢復(fù)重啟;境外大型火電項目開發(fā)也實現(xiàn)了突破。

該負責人告訴記者，土耳其胡努特魯燃煤發(fā)電項目擬建設(shè)2臺66萬千瓦高效清潔燃煤發(fā)電機組，于2019年投產(chǎn);巴基斯坦胡布燃煤發(fā)電項目已列入中巴經(jīng)濟走廊能源規(guī)劃“積極推進項目”清單，公司正積極推進項目獲得兩國政府審批;坦桑尼亞K-III燃氣發(fā)電項目和埃及安永穆薩燃煤發(fā)電項目均已簽署合作協(xié)議，相關(guān)談判工作正在推進。

運籌帷幄謀未來

近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”，電力領(lǐng)域需求增長趨緩，國內(nèi)市場空間有限。另一方面，擔負著引領(lǐng)自主三代核電發(fā)展的重要使命的國家電投面臨著轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求。

立足國際、國內(nèi)兩個市場發(fā)展，不斷提升國際化水平，是國家電投實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展最切實可行的路徑。

“十二五”收官前，《中國企業(yè)海外可持續(xù)發(fā)展報告2015》在京發(fā)布。根據(jù)這份報告顯示，自2000年中國政府提出“走出去”戰(zhàn)略以來，中國對外投資合作規(guī)模迅速增長，中國對外直接投資已連續(xù)三年位居全球第三。當前，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略和行動綱領(lǐng)的出臺，中國“走出去”事業(yè)的發(fā)展正處于大有可為的重要機遇期。

國家電投緊緊抓住這個機遇期，審時度勢調(diào)整其境外發(fā)展戰(zhàn)略：不僅把研究落實國家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃作為重要內(nèi)容納入集團“十三五”和中長期發(fā)展規(guī)劃，組織編制集團“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略和國際化發(fā)展專項規(guī)劃，更是積極參與“一帶一路”重點項目建設(shè)，做中國自主三代核電技術(shù)“走出去”的領(lǐng)軍者，做“一帶一路”戰(zhàn)略的實踐者。

2015年末，山東榮成。國家電投在此召開了國際化發(fā)展暨推進“一帶一路”戰(zhàn)略研討會。在這次研討會上，其黨組成員及各二級單位主要負責人共同探討了在大分化的全球經(jīng)濟新常態(tài)下，為什么要走出去，如何走出去，如何應(yīng)對風險以及怎樣與國家戰(zhàn)略聯(lián)動，需要哪些支持和配合等一系列問題。

目前，該公司正在組織編制海外發(fā)展專項規(guī)劃，加快境外發(fā)展布局。

據(jù)相關(guān)負責人介紹，按照“全面關(guān)注、重點研究、有序推進”的原則，國家電投將研究確定4~5個戰(zhàn)略國家，8~10個重點國家及若干個一般國家開拓國際業(yè)務(wù)。立足日本、澳大利亞、緬甸、土耳其、印度、巴基斯坦等國家，完善在孟中印緬、中國—中亞—西亞、中巴等六大經(jīng)濟走廊的市場布局，拓展“一帶一路”沿線重要國家市場;以南非、幾內(nèi)亞為重點，拓展非洲市場;以美國、巴西為立足點，開拓美洲市場。

“國家電投境外業(yè)務(wù)發(fā)展空間巨大，我們要加強戰(zhàn)略和規(guī)劃引領(lǐng)，加強風險防范，加大重大項目管理，創(chuàng)新境外發(fā)展方式，加強人才隊伍建設(shè)，努力提高集團公司國際化經(jīng)營水平與世界一流跨國公司接軌，提高投資回報率。”王炳華表示。

建設(shè)成為創(chuàng)新型、國際化的綜合能源集團和現(xiàn)代國有企業(yè)是國家電投的發(fā)展愿景。作為國家電投的掌舵者，王炳華對公司未來的發(fā)展顯然是充滿信心的。他已提出量化目標：至2020年，力爭實現(xiàn)境外電力可控裝機容量突破800萬千瓦;至2025年和2030年，實現(xiàn)境外電力可控裝機容量突破1600萬千瓦和4000萬千瓦，境外投資收益率明顯高于國內(nèi)水平。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。