2017年3月份前,令公司旗下電視機(jī)業(yè)務(wù)整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。這是夏普公司對自身彩電業(yè)務(wù)做出的最新目標(biāo),而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主要途徑,是賣更多的高畫質(zhì)4K液晶電視,主攻對高性能彩電產(chǎn)品需求旺盛的中國和印度尼西亞等市場。
如果夏普屆時真能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),將是這家老牌日本彩電企業(yè)截止2014年3月份的2013財年以來,三年度首次實(shí)現(xiàn)盈利。
據(jù)家電網(wǎng)查閱夏普2015/16財年財報,目前夏普最賺錢的家電類業(yè)務(wù)是白色家電產(chǎn)品所在的健康、環(huán)境事業(yè)部門。不過,夏普在財報中預(yù)估下半個財年數(shù)碼信息家電部門能實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤20億日元,折合約1億元人民幣。
對于2015年度的液晶電視機(jī)銷售目標(biāo),上半年夏普賣出了299萬臺液晶電視,下半年預(yù)計銷量目標(biāo)是290萬臺,合計590萬臺,彩電銷售總金額目標(biāo)是3100億日元,折合人民幣大約161億元。
為了擺脫公司經(jīng)營難題,夏普公司最近還傳出呼吁員工購買自家產(chǎn)品,為各階層員工制訂了不同的購買金額。公司的董事與高級管理人員每人從公司購買價值20萬日元的液晶電視、冰箱、洗衣機(jī)或其他家電,中級管理人員每人購買10萬日元,而普通員工每人5萬日元(約合2595元人民幣元)。
不過,這項舉措不是強(qiáng)制性的。夏普只是希望員工在購買產(chǎn)品是盡量選擇自家的產(chǎn)品,而不是選擇競爭對手的產(chǎn)品。
對于2015/16全年,夏普的營業(yè)利潤預(yù)期是100億日元。在彩電業(yè)務(wù)上,夏普已經(jīng)把美洲彩電業(yè)務(wù)交棒給了中國海信,在歐洲也完成了交棒。彩電業(yè)務(wù)止損的效果比較顯著。
在夏普電視的重心市場——中國區(qū)。夏普電視一直在強(qiáng)化唯一的高畫質(zhì)日系品牌形象。比如新廣色域技術(shù)、8K清晰度電視機(jī)、特有新一代四色(RGBY)技術(shù)、4K-MEP專業(yè)圖像處理引擎、X8-MEP專業(yè)圖像處理引擎等等,這些結(jié)合夏普的優(yōu)質(zhì)液晶面板,在中國市場的根基依然非常牢固。
中國市場也是夏普海外最大的收入奶牛。從2013財年4-9月份開始到2014財年下半期,每6個月時間段計算,夏普在中國的營收占該公司海外總銷售額比重一直處于上升狀態(tài),分別是48%、55.4%、58.6%和66.3%。
在2015財年上半年度,夏普在中國市場的總營收達(dá)5543億日元,占夏普海外營收比重62.2%。2014財年度是62.8%。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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