樂視網(wǎng)與TCL“扯證”背后：拋開舊事賈躍亭李東生一起“吃海鮮”

12月14日，家電界和互聯(lián)網(wǎng)圈迎來一件大事，TCL和樂視網(wǎng)高調(diào)辦起了“婚事”，正式扯證。這是樂視網(wǎng)與轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)家電巨頭的首次聯(lián)姻，標志著互聯(lián)網(wǎng)對家電產(chǎn)業(yè)的滲透進一步加深。

此次，樂視入股TCL多媒體，以18.71億元認購TCL多媒體20%股份，成為TCL的“二老板”。而易方資本方面也透露，小米或入股創(chuàng)維。至此，電視業(yè)的新一輪整合和融合正式開始。

對TCL多媒體的此次入股，是樂視網(wǎng)繼21.8億元入股酷派后又一次在硬件領(lǐng)域的資本運作。在攪局了360和酷派之后，樂視成功從愛奇藝面臨帶走了TCL。如今，拋開往日的恩怨情仇，互稱伙伴的樂視控股董事長賈躍亭和TCL集團董事長李東生圍桌而坐，在深圳一起吃起了海鮮。

兩大佬一拍即合

彩電業(yè)迎新一輪整合

此次雙方碰撞出火花亦是兩位大佬的一拍即合。早在12月11日，TCL集團官方微博發(fā)了一條消息：“智能電視產(chǎn)業(yè)格局現(xiàn)重大變化！TCL引入樂視為戰(zhàn)略投資者，通過資本聯(lián)姻，雙方將在戰(zhàn)略資源和商業(yè)模式方面形成多維度的深度戰(zhàn)略合作，跨界再造互聯(lián)網(wǎng)基因，引領(lǐng)全球圍繞智能電視的客廳經(jīng)濟生態(tài)時代的來臨！”

隨即，李東生也進行了轉(zhuǎn)發(fā)：“TCL多媒體是全球最大的LCD電視機生產(chǎn)及分銷企業(yè)之一，智能電視平臺運營能力快速提升。與樂視網(wǎng)戰(zhàn)略合作，標志TCL集團的互聯(lián)網(wǎng)基因正逐漸凝聚！我請賈總來深圳吃海鮮，約嗎？”

繼12月11日樂視網(wǎng)戰(zhàn)略入股TCL多媒體之后，12月14日下午，樂視再度攜手TCL在深圳舉行戰(zhàn)略合作發(fā)布會，正式宣布，雙方將進行深度合作，共謀全球電視市場，加速全球下一代生態(tài)電視時代的來臨。就算是“扯證”后的“婚禮”，正式辦了個儀式。

此外，未來樂視將向TCL全面開放包括樂視云、海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容等等；而TCL也將向樂視開放其供應(yīng)鏈管控和工業(yè)能力、軟硬件研發(fā)平臺及深度下沉的線下服務(wù)體系。

“我們希望借助TCL強大的上游8.5代線生產(chǎn)能力以及全球化的供應(yīng)鏈提供能力，加速樂視生態(tài)的開放和樂視全球化進程。”賈躍亭表示。

而李東生則表示，我們希望通過雙方合作建立一個互補雙贏、新的所謂生態(tài)鏈的商業(yè)模式，在下一輪競爭中超越韓國、日本甚至超越美國的企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬表示：“雙方的合作建立在互融共生的基礎(chǔ)之上。樂視擅長經(jīng)營平臺、內(nèi)容，但產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、物流配送、售后體系等方面是樂視最大軟肋，其與TCL合作，可以在研發(fā)、物流管理上依托TCL多媒體現(xiàn)有資源，這對樂視帶來好處是立竿見影的。”

“比起互聯(lián)網(wǎng)業(yè)動輒幾十億美元的并購來說，此次樂視以近20億元收購TCL多媒體股權(quán)雖然不算數(shù)目巨大，但對于尚處于虧損中的多媒體而言，這是非常重要的一筆資金。TCL多媒體在近幾年雖然一直在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，但其在軟件、內(nèi)容等方面存在弱勢，其通過此次合作可借助樂視內(nèi)容、平臺資源，成為真正帶有互聯(lián)網(wǎng)基金的硬件廠商。”業(yè)內(nèi)人士認為。

熱衷全球布局

兩大軟件平臺“合二為一”

根據(jù)協(xié)議安排，本次投資完成后，樂視網(wǎng)將通過樂視致新持有TCL多媒體約20%的股份，并向TCL多媒體提名2名董事。這一舉動使得樂視和TCL從昔日的競爭對手握手言和。

而此次雙方的聯(lián)姻，并不是單純的是資本上的運作，而是共同有著拿下全球市場的野心。

李東生稱，TCL的高度國際化將與樂視網(wǎng)的全球布局策略相融合。“未來我們和樂視的合作有機會從中國再擴展到全球”。同時，他透露，兩家企業(yè)的軟件平臺或?qū)⑷诤稀?/p>

樂視控股戰(zhàn)略管理副總裁阿木告訴記者：“接下來雙方將確定一個3年-5年的面向全球下一代電視的新目標，既要保證樂視和TCL的獨立性，又要發(fā)揮雙方協(xié)同優(yōu)勢，兩家企業(yè)都將增加新的戰(zhàn)略元素，同時創(chuàng)造出第三級戰(zhàn)略思路。”他說：“此次雙方的合作就好比兩家企業(yè)‘婚姻’，是長久的。結(jié)婚就是執(zhí)子之手，不離不棄共同經(jīng)營這個家庭，不會因為吵架而產(chǎn)生變化，因為還要生出‘貴子’，在未來不會太長的時間里，雙方會持續(xù)將一系列合作逐步落實。首先可能是在電視、智能家居領(lǐng)域。”

當雙方攜手高調(diào)請到各大媒體見證大辦“婚禮”之際，誰還會想到三年前，同樣與TCL陷入熱戀的愛奇藝。早在2013年，TCL與愛奇藝宣布牽手，雙方以“排他性獨家合作”的態(tài)度共同推出電視新品。那時，TCL主導(dǎo)研發(fā)、制造和渠道銷售，愛奇藝則提供視頻服務(wù)等軟件內(nèi)容，你主外我主內(nèi)，頻頻高調(diào)秀恩愛。雙方“軟硬結(jié)合”、配合默契，意圖與此前樂視發(fā)布的超級電視一較高下。而如今，與愛奇藝一直爭奪視頻業(yè)一哥地位的樂視在攪黃了酷派、奇虎360之后，再次成功插足。接下來愛奇藝是防守還是反攻，有望拭目以待。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。