今年以來,衢州市圍繞“一切為了項(xiàng)目、一切服從項(xiàng)目、一切服務(wù)項(xiàng)目”的工作要求,采用“5+5”工作方式加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一是“計(jì)劃+節(jié)點(diǎn)”,細(xì)化全年目標(biāo)任務(wù)。針對列入浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃和參加浙江省集中開工活動(dòng)的項(xiàng)目,在編制年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,將全年的投資和形象進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到月,形成分月節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)計(jì)劃。目前共編排攻堅(jiān)節(jié)點(diǎn)500余個(gè),已完成節(jié)點(diǎn)率70%以上。二是“責(zé)任+清單”,明確項(xiàng)目工作責(zé)任。開展全市擴(kuò)大有效投資重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)競賽活動(dòng),與部門、各縣(市、區(qū))政府簽訂擴(kuò)大有效投資責(zé)任書,梳理建立“四張清單”,即項(xiàng)目清單、工作清單、問題清單和責(zé)任清單,緊扣關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),克難攻堅(jiān),全力以赴抓項(xiàng)目、促開工。三是“協(xié)調(diào)+推進(jìn)”,加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。成立由常務(wù)副市長任組長的衢州市投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作推進(jìn)辦,建立以發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、縣市區(qū)部門業(yè)務(wù)骨干等為專班工作人員,經(jīng)信、交通、住建、水利等行業(yè)主管部門人員為聯(lián)絡(luò)員的工作機(jī)制,半月一協(xié)調(diào)、每月一會(huì)商,對全市投資運(yùn)行情況、重大項(xiàng)目投資進(jìn)度開展分析研判、監(jiān)測預(yù)警。四是“督查+通報(bào)”,形成狠抓項(xiàng)目的緊迫感。借助市委大督考工作專班之力,將省市重點(diǎn)、省市集中開工項(xiàng)目進(jìn)展情況列入市委重點(diǎn)督查對象,開展定期督查+專項(xiàng)督查。結(jié)合釘釘平臺(tái)優(yōu)勢,按照“叮、盯、釘”管理目標(biāo)要求,將督查通報(bào)及項(xiàng)目開工率、入庫率等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行集中展示,形成全市項(xiàng)目推進(jìn)工作爭先恐后、你追我趕的良好勢頭。五是“考核+激勵(lì)”,激發(fā)項(xiàng)目推進(jìn)主動(dòng)性。將重大項(xiàng)目推進(jìn)工作納入全市“擴(kuò)大有效投資、大干項(xiàng)目”綜合考核內(nèi)容。會(huì)同市總工會(huì)組織開展省立功競賽活動(dòng),篩選并向省里推薦衢州市萬畝水田墾造及智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)培育工程等3個(gè)項(xiàng)目單位為先進(jìn)集體及5名先進(jìn)個(gè)人,激勵(lì)廣大干部職工投入到重點(diǎn)工程建設(shè)中來,形成全市“大抓投資、大干項(xiàng)目”的濃厚氛圍。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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