為深入貫徹落實“放管服”改革,堅持服務(wù)與監(jiān)管相結(jié)合,秉承監(jiān)管是最好的服務(wù),服務(wù)是為了更好地監(jiān)管理念。巢湖市公管局近年來積極開拓思路,創(chuàng)新工作方式,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),強化監(jiān)管。
優(yōu)化服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。一是優(yōu)化項目受理方式,開通業(yè)主申報系統(tǒng),實現(xiàn)項目單位全流程網(wǎng)上申報;二是設(shè)置AB崗和首問負(fù)責(zé)制,實現(xiàn)項目咨詢無縫對接。三是推廣網(wǎng)上招投標(biāo),實現(xiàn)全流程網(wǎng)上服務(wù),全面實現(xiàn)網(wǎng)招,節(jié)約時間,提升效率。
強化監(jiān)管職能,創(chuàng)新監(jiān)管方式。一是強化招標(biāo)代理管理,以制度為標(biāo)桿,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《巢湖市招標(biāo)代理機構(gòu)入庫管理暫行辦法(修訂版)》,動態(tài)考核,優(yōu)勝劣汰,目前暫停代理業(yè)務(wù)企業(yè)4家。二是嚴(yán)把招標(biāo)文件審查關(guān)。嚴(yán)格審查招標(biāo)文件中排他性、禁止性條款,重點審查超越資質(zhì)、業(yè)績等,確保招標(biāo)文件合理合法。三是完善特邀社會監(jiān)督員機制,對社會民生項目特邀社會監(jiān)督員參與開評標(biāo)監(jiān)督,并對評標(biāo)小組進(jìn)行履職考核評價,監(jiān)督見證公共資源交易事業(yè)的公開、公平、公正。
標(biāo)后履約監(jiān)管,提升發(fā)展質(zhì)量。一是建立中標(biāo)約談制度,強化中標(biāo)企業(yè)的誠信履約意識,讓約談成為常態(tài)化、制度化。二是加強標(biāo)后履約巡查,多部門聯(lián)動,推進(jìn)聯(lián)合獎懲,截至目前已約談企業(yè)28家,標(biāo)后履約巡查72個項目,記不良行為記錄企業(yè)52家。
服務(wù)質(zhì)量的提升,監(jiān)管力度的加強進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境,提升了項目建設(shè)發(fā)展質(zhì)量,開創(chuàng)公管事業(yè)新局面。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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