黔西縣多舉措推進易地扶貧搬遷安置區(qū)發(fā)展

錦繡花都位于黔西縣杜鵑街道牌莊社區(qū)，是黔西縣規(guī)模最大、安置人口最多的易地扶貧搬遷安置區(qū)，涉及搬遷群眾3841戶16852人，其中，建檔立卡貧困人口3667戶16116人;共有黨員109名;建設(shè)項目80棟，其中，住宅65棟、商業(yè)14棟、幼兒園1棟，總建筑面積371894.73平方米。在開展易地扶貧搬遷工作中，錦繡花都臨時黨工委緊緊圍繞省委、市委和縣委決策部署，找準著力點，探索實行“3×3”舉措，積極營造有利于搬遷群眾實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境，力促搬遷群眾安下心、扎下根。

“三個注重”夯基礎(chǔ) 聚焦重心激活力

注重統(tǒng)籌融合。該縣縣委派出人員組建臨時黨工委，為社區(qū)工作把脈定位。下設(shè)“三辦三中心”，即綜合服務(wù)辦公室、就業(yè)社保辦公室、社會事務(wù)辦公室和醫(yī)療服務(wù)中心、治安管理中心、群眾工作中心，為搬遷群眾提供“一站式”綜合服務(wù)。成立群團工作站，開辦“四點半學校”、24小時維權(quán)時間、愛心理發(fā)、愛心義診、青年課堂、關(guān)愛留守老人等服務(wù)項目，形成服務(wù)搬遷群眾的強大合力。

注重建強堡壘。精心構(gòu)建臨時黨工委——社區(qū)黨支部——黨員責任區(qū)——樓棟黨小組“四級”黨建網(wǎng)格，理順搬遷黨員的組織隸屬關(guān)系，由臨時黨工委牽頭總抓，社區(qū)黨支部定格管理，將社區(qū)區(qū)域劃分為6個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格設(shè)立1個黨建責任區(qū)，明確1名黨員干部負責;以“一幢樓或相鄰樓棟”為組建單位，組建樓棟黨小組29個，配齊配強樓棟黨小組組長29名、樓長65名，負責傳達“上情”和收集“下情”，激活社區(qū)“末梢神經(jīng)”。

注重功能優(yōu)化。傾力打造“布局合理、規(guī)模適當、功能配套、設(shè)施齊全”的黨支部服務(wù)陣地，用好黨支部“五件套”，落實黨支部標準化建設(shè);為搬遷黨員提供互相交流學習的黨員活動室，規(guī)范組織生活;建立新時代市民講習所，集中開展惠民政策宣講，消除搬遷群眾的思想顧慮，幫助他們盡快融入新環(huán)境、適應(yīng)新生活。

“三個堅持”強引領(lǐng) 突出關(guān)鍵增動力

堅持增收導向。準確掌握搬遷群眾的就業(yè)需求，做好就業(yè)臺賬登記，根據(jù)就業(yè)需求有針對性地組織搬遷群眾分期分批參加家政、烹飪、美容美發(fā)等技能培訓，已累計登記求職人數(shù)1135人，組織培訓2000余人次。大力推薦搬遷群眾到縣內(nèi)外企業(yè)就業(yè)，已聯(lián)系招聘單位35家，提供就業(yè)崗位3000余個，并設(shè)立公益性崗位解決812人的就業(yè)問題。引導搬遷群眾盤活土地資源，將原有承包地、山林地、復墾后宅基地入股企業(yè)或?qū)I(yè)合作社，享受保底分紅，拓寬收入渠道，切實解決搬遷群眾的長遠生計。

堅持搭建平臺。充分尊重搬遷群眾的生活習慣，從中選出特長人員，發(fā)動特長人員中的黨員或文藝骨干牽頭組建民族歌舞隊、秧歌隊、健身隊等文藝隊12個，以文藝隊作為“粘合劑”，定期開展“遷新居·頌黨恩·跟黨走”系列主題文藝活動，采取靈活多樣、喜聞樂見的表演形式，吸引搬遷群眾主動自愿參與文藝活動，為社區(qū)搬遷群眾相互交流感情、融洽鄰里關(guān)系搭建平臺，增強搬遷群眾對社區(qū)的認同感和歸屬感。

堅持教育“扶智”。廣泛宣傳易地扶貧搬遷群眾子女就近就學的相關(guān)政策，扎實做好入學登記，優(yōu)選黔西十小、金鳳小學、黔西五中等學校作為搬遷群眾子女的就讀學校，確保有入學需求的搬遷群眾子女全部就近入學、安心入學。目前，幼兒園入學登記555人，小學入學登記1319人，中學入學登記433人，共接受入學政策咨詢1萬余人次。

“三個強化”抓落實 精準施策添效力

強化履職擔當。建立“5分鐘為民服務(wù)”制度，在每個樓棟亮明黨建責任區(qū)負責人、樓棟黨小組組長和黨員、樓長的身份、聯(lián)系方式和承諾，限定5分鐘為群眾提供“線上”或“線下”服務(wù)。因事不能提供服務(wù)的，可協(xié)調(diào)人員代替其履職;對無法處理的事項，梳理匯總由黨建責任區(qū)負責人協(xié)調(diào)社區(qū)黨支部或臨時黨工委解決，盡力讓搬遷群眾滿意。

強化走訪研判。利用工作外8小時、周末、節(jié)假日等時間，扎實開展訪能、訪貧、訪技、訪學、訪賢“黨建五訪行動”，確保每人每周走訪搬遷戶2次以上，當好政策講習“宣傳員”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“聯(lián)絡(luò)員”、民生民情“信息員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、黨建工作“指導員”。通過分析研判，對走訪發(fā)現(xiàn)的情況，能解決的立訪立改、立改立成;短期不能解決的，明確時限解決。

強化監(jiān)管治理。在社區(qū)內(nèi)安裝高清攝像頭165個，推行24小時值守視頻服務(wù)，讓搬遷群體住得安心、行得放心。每個工作日至少開展1次樓棟巡查工作，分類篩查“老弱病殘酒瘋”六類重點關(guān)懷人員，將297名重點關(guān)懷人員納入臺賬動態(tài)管理，定期組織人員上門服務(wù)，讓他們感受到關(guān)懷和溫暖。同時，成立物業(yè)管理公司，變突擊整治為長效管理，加大社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境維護整治力度，更好地促進社區(qū)文明和諧。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。