華菱錫鋼并入中信泰富,今年要產(chǎn)銷鋼材81萬噸
發(fā)布時(shí)間:2018-06-26 08:07
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摘要:郭懷魁表示,2018年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為:年產(chǎn)銷
鋼材81萬噸(鋼管54萬噸,棒材27萬噸)。實(shí)現(xiàn)銷售收入29億元,完成現(xiàn)金流1.5億元。
在生存保衛(wèi)戰(zhàn)的決戰(zhàn)之年,圍繞在華菱錫鋼這一老國企身上的變革正在加快。
中信泰富特鋼近日公布消息稱,6月22日中信泰富特鋼集團(tuán)召開
靖江特殊鋼有限公司干部大會(huì),宣布原華菱錫鋼特殊鋼有限公司(以下簡稱“華菱錫鋼”)正式更名為靖江特殊鋼有限公司(以下簡稱“靖江特鋼”),加入中信泰富特鋼集團(tuán)大家庭。
6月24日,新京報(bào)記者自工商資料獲悉,華菱錫鋼已經(jīng)在近日完成工商變更,公司投資總額從16億元增至34.7億元。
據(jù)中信泰富信息,前述干部大會(huì)同時(shí)宣布了靖江特鋼董事會(huì)、經(jīng)營班子、黨委班子成員名單,并安排部署了靖江特鋼的下一步重點(diǎn)工作。
華菱錫鋼(即現(xiàn)在的靖江特鋼)新的管理團(tuán)隊(duì)包括哪些成員?
6月24日,新京報(bào)記者自工商資料獲悉,華菱錫鋼負(fù)責(zé)人發(fā)生變更(法定代表人、負(fù)責(zé)人、首席代表、合伙事務(wù)執(zhí)行人等變更),從郭懷魁變更為俞亞鵬。另據(jù)中信泰富消息,郭懷魁為中信泰富特鋼集團(tuán)總裁助理,高助忠為靖江特鋼總經(jīng)理。這意味著,中信方面的高管已經(jīng)“空降”華菱錫鋼(即靖江特鋼)。
公開信息顯示,郭懷魁此前擔(dān)任華菱錫鋼總經(jīng)理,俞亞鵬現(xiàn)在是中信泰富副總裁、中信泰富特鋼集團(tuán)董事長,高助忠曾以興澄特鋼副總經(jīng)理身份公開露面,而興澄特鋼為中信泰富旗下成員企業(yè)。
在華菱錫鋼官網(wǎng)上,至今仍保留著總經(jīng)理、黨委書記郭懷魁的致辭,“錫鋼一路走過了半個(gè)世紀(jì),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,又在新世紀(jì)初得到了華菱集團(tuán)的鼎力支持,進(jìn)行了大規(guī)模異地搬遷改造,實(shí)現(xiàn)了工藝現(xiàn)代化、裝備智能化、產(chǎn)品專業(yè)化和管理精益化的重大提升,走上了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉征程。”
隨著中信及其高管團(tuán)隊(duì)的入主,華菱錫鋼這一老國企的變革有望加快。
據(jù)官網(wǎng)介紹,
湖南鋼鐵巨頭華菱集團(tuán)旗下的華菱錫鋼位于
江蘇省靖江市,自有年吞吐量千萬噸級(jí)的長江內(nèi)河碼頭,千噸級(jí)以上泊位數(shù)十個(gè),水陸交通便捷,地理位置優(yōu)越。公司始建于1958年,是全國72家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)和18家重點(diǎn)特
鋼企業(yè)之一。占地面積220多萬平方米,員工1200多人,總資產(chǎn)近80億元。
2017年12月,華菱錫鋼特鋼有限公司二屆一次職代會(huì)上,公司總經(jīng)理、黨委書記郭懷魁同志作工作報(bào)告指出,2018年是錫鋼打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)的決戰(zhàn)之年,關(guān)鍵之年,開拓市場、降低成本、提高效益,是我們壓倒一切的首要任務(wù)。
郭懷魁表示,2018年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為:年產(chǎn)銷鋼材81萬噸(鋼管54萬噸,棒材27萬噸)。實(shí)現(xiàn)銷售收入29億元,完成現(xiàn)金流1.5億元。
華菱錫鋼的新東家中信泰富特鋼實(shí)力龐大。
據(jù)官網(wǎng)介紹,中信泰富特鋼集團(tuán)是中國中信股份有限公司下屬企業(yè),具備年產(chǎn)1200萬噸優(yōu)特鋼生產(chǎn)能力,工藝技術(shù)和裝備具世界先進(jìn)水平,是目前全球鋼種覆蓋面大、涵蓋品種全、產(chǎn)品類別多的精品特殊鋼生產(chǎn)基地。
作為中信泰富特鋼董事長,俞亞鵬在上述干部大會(huì)上強(qiáng)調(diào),靖江特鋼的領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)適應(yīng)變化,積極轉(zhuǎn)變自身角色,真正從思想和行動(dòng)上全方位地盡快融入中信泰富特鋼集團(tuán)大家庭;要認(rèn)清新形勢、新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn),堅(jiān)決拒絕畏首畏尾思想和因循守舊、固步自封的觀念;要?jiǎng)?chuàng)新思維,積極作為,大膽學(xué)習(xí)和引用各種成功做法,想方設(shè)法為企業(yè)做貢獻(xiàn),加快推進(jìn)靖江特鋼的發(fā)展;要加快干部人才的培養(yǎng),盡快提高整體隊(duì)伍素質(zhì);要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé),全面營造創(chuàng)先爭優(yōu)比貢獻(xiàn)的良好氛圍,激發(fā)真抓實(shí)干謀發(fā)展的工作熱情;要加快企業(yè)融合提升,做好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作,進(jìn)一步提升管理能力和經(jīng)營水平,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和結(jié)構(gòu),培育企業(yè)競爭優(yōu)勢。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。