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海爾瞄上跨境電商蛋糕 欲整合貿(mào)易生態(tài)謀千億元平臺之羹

發(fā)布時間:2015-12-03 06:58 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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《證券日報》記者獲悉,家電巨頭海爾加速跨境電商布局,欲與其旗下易銷云盟整合跨境生態(tài)鏈,掀起新一輪并購,搭建千億電商平臺。業(yè)內(nèi)分析人士認為:去年跨境電商發(fā)展未達預期,但與原有業(yè)務的沖突卻已開始展露端倪。

《證券日報》記者獲悉,家電巨頭海爾加速跨境電商布局,欲與其旗下易銷云盟整合跨境生態(tài)鏈,掀起新一輪并購,搭建千億電商平臺。

業(yè)內(nèi)分析人士認為:“去年跨境電商發(fā)展未達預期,但與原有業(yè)務的沖突卻已開始展露端倪。同時,巨頭采取的模式?jīng)Q定其經(jīng)營跨境電商更需要長期和大額投入。雖然巨頭還會在很長一段時期是領跑者,但跨境電商削弱了傳統(tǒng)電商巨頭的優(yōu)勢,留下了一定的市場空間,未來幾年跨境電商勢必將進入整合期。”

跨境電商繁榮

卻無序發(fā)展

跨境電商行業(yè)發(fā)展狀況不容樂觀。

雖然跨境電商獲得極高關注,但中國每年新增的經(jīng)營跨境電商企業(yè)中90%以上為中小企業(yè)和個體商戶,使得這一行業(yè)出現(xiàn)無序的局面,問題叢生。而巨頭們選擇在這個時候殺入海淘市場,掀起萬丈波瀾,原本的創(chuàng)業(yè)型跨境電商也免不了要在海外市場和本土電商進行一場惡戰(zhàn)。“在跨境電商繁榮景象的背后,是以中小企業(yè)為主力的跨境市場的無序發(fā)展、問題叢生。中小企業(yè)沒有成熟的零售體系,造成供應商對于跨境采購者不了解,當?shù)胤煞ㄒ?guī)、清關能力、交易規(guī)則、物流成本等,都是中小企業(yè)無法解決的難題。同時,采購商在資金、流量、談判能力、政府關系上都處于弱勢地位。”業(yè)內(nèi)人士表示。

對于當下火爆的跨境電商模式,易銷云盟CEO汪若海認為:“大浪過后,剩下的是有資本實力和有健康商業(yè)DNA的企業(yè)。”

上述業(yè)內(nèi)分析人士表示:“在跨境電商繁榮景象的背后,是以中小企業(yè)為主力的跨境市場的無序發(fā)展。接下來幾年,跨境電商將迎來一輪洗牌。同時,電商化帶來了高效率和無邊際擴展的可能,中小企業(yè)供需雙方的平臺整合是必然。”

“任何2C的業(yè)務都是從2B開始。而且,2B市場遠遠大于現(xiàn)在紅海一片的2C市場。”汪若海表示:“跨境電商2B模式門檻比較高,挑戰(zhàn)比較大。面臨巨大的藍海,需要業(yè)內(nèi)強強聯(lián)手,共同打造下一代數(shù)碼貿(mào)易生態(tài)圈。”

謀求千億元

交易規(guī)模

汪若海透露,易銷云盟將搭建全球跨境大貿(mào)采購交易B2B2B/B2B2C電子商務平臺,以創(chuàng)新商業(yè)模式?jīng)_破貿(mào)易壁壘,打造無國界貿(mào)易綠色通道,成為集交易、支付、物流、金融、管理、服務于一體的2B/2C跨境貿(mào)易中樞。這不僅順應了海爾“網(wǎng)絡化戰(zhàn)略階段”轉型目標,同時亦能助推中國經(jīng)濟“進出口”這第一駕馬車。

他表示,目前易銷云盟平臺生態(tài)圈已初具雛形,貿(mào)易、物流、金融平臺均已相繼搭建完成,與眾多國內(nèi)外知名企業(yè)的業(yè)務合作也已經(jīng)開始展開,未來平臺將在戰(zhàn)略及資本層面繼續(xù)尋求進一步的合作,并在一些特殊領域展開收購。

作為海爾集團“網(wǎng)絡化戰(zhàn)略階段”下孕育而生的平臺,易銷云盟在跨境和電商領域的野心浮出水面。

近年來,全面轉入互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的家電巨頭海爾正向多個業(yè)務領域拓展,變身成為開放的平臺型企業(yè),而跨境電商成為其發(fā)力的重點。海爾方面預期,未來包括易銷云盟在內(nèi)的海爾旗下跨境電商平臺交易規(guī)??蛇_千億元。

“我們有一種站在巨人的肩膀上創(chuàng)業(yè)的感覺。”汪若海表示:“未來在更多巨人們的支持下,易銷云盟要做貿(mào)易領域的‘谷歌’,跨境領域里的‘安卓’,區(qū)別于傳統(tǒng)重資產(chǎn)電商,易銷云盟將是‘純數(shù)碼生態(tài)系統(tǒng)’電商。在以采購交易平臺為核心點的基礎上,我們將打造一個開放的數(shù)碼貿(mào)易生態(tài)圈。千億規(guī)模只是我們的階段性目標,預計在2019年前達成。”


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