曹志強(qiáng)當(dāng)選為*ST華菱董事長(zhǎng)

2月7日，在*ST華菱2018年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上，曹志強(qiáng)高票當(dāng)選公司董事。同日，董事會(huì)選舉曹志強(qiáng)為上市公司董事長(zhǎng)。這標(biāo)志著湖南當(dāng)?shù)刈畲髧?guó)企、湖南工業(yè)“長(zhǎng)子”——華菱集團(tuán)及其上市平臺(tái)*ST華菱的換帥正式完成。

曹志強(qiáng)在接掌*ST華菱董事長(zhǎng)一職后第一時(shí)間接受了上證報(bào)記者的采訪，直言“責(zé)任重大，使命光榮”。而此前的2017年12月，曹志強(qiáng)剛剛接手*ST華菱控股股東華菱集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。

華菱集團(tuán)是湖南省最為器重的省屬國(guó)企，2017年銷售收入突破千億；*ST華菱2017年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)40億元至42億元，較歷史最優(yōu)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)，增幅達(dá)到148%至161%。

華菱集團(tuán)及上市公司將這一“翻身戰(zhàn)”歸功于兩方面：一方面，得益于國(guó)家穩(wěn)步推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有關(guān)部門著力化解鋼鐵過剩產(chǎn)能，徹底取締“地條鋼”、嚴(yán)抓環(huán)保限產(chǎn)，鋼鐵市場(chǎng)供需關(guān)系明顯改善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)回歸良性；另一方面，依靠自身降本增效、市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部改革等各項(xiàng)工作的推進(jìn)。

曹志強(qiáng)長(zhǎng)期任職的華菱湘鋼正是前述業(yè)績(jī)的核心貢獻(xiàn)方，也是改革的重地。華菱湘鋼由上市公司控股、華菱集團(tuán)參股，在*ST華菱2017年半年報(bào)中，*ST華菱表示，核心子公司華菱湘鋼、華菱漣鋼利潤(rùn)大幅提升，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利9.56億元。在*ST華菱主要子公司及對(duì)上市公司凈利影響達(dá)10%以上的參股公司列表中，華菱湘鋼2017年上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利達(dá)到7.3億元，遠(yuǎn)高于其他3家子公司。

履歷顯示，“70后”曹志強(qiáng)已經(jīng)服務(wù)華菱湘鋼逾21年，1997年8月進(jìn)入華菱湘鋼工作，2003年、2004年期間任華菱湘鋼第二高線廠副廠長(zhǎng)，此后先后任華菱湘鋼第二棒材廠廠長(zhǎng)、華菱湘鋼科技開發(fā)中心主任、華菱湘鋼總經(jīng)理助理、華菱湘鋼副總經(jīng)理。2015年2月至今任華菱湘鋼執(zhí)行董事、總經(jīng)理。

根據(jù)當(dāng)?shù)貒?guó)資監(jiān)管部門部署，華菱集團(tuán)要堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)鋼鐵主業(yè)，堅(jiān)持上市公司主體不變、主業(yè)不變，朝著“進(jìn)入世界500強(qiáng)”的目標(biāo)，不斷提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率，著力降低資產(chǎn)負(fù)債率，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。

曹志強(qiáng)表示，鋼鐵是華菱集團(tuán)及上市公司的主業(yè)，“無論如何，好的時(shí)候，壞的時(shí)候，關(guān)鍵的事情都要做好，把降低成本、提升營(yíng)銷服務(wù)水平、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、建設(shè)好隊(duì)伍等這幾個(gè)事做好，主業(yè)就能夠處于持續(xù)健康發(fā)展的狀態(tài)。”

截至2017年9月30日，華菱集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率較2016年底已經(jīng)下降4.37個(gè)百分點(diǎn)，并預(yù)計(jì)至2017年底會(huì)有進(jìn)一步的改善。華菱集團(tuán)方面表示，降低資產(chǎn)負(fù)債、改善債務(wù)結(jié)構(gòu)是未來的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

“華菱集團(tuán)在十一五、十二五期間，做了非常大力度的投資，應(yīng)該算是笨鳥先飛，我們著眼于差異化競(jìng)爭(zhēng)、走中高端的路線，整個(gè)華菱集團(tuán)及上市公司目前擁有最先進(jìn)的車間裝備，有良好的環(huán)保治理基礎(chǔ)，也有利于走從高速度轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的道路。”曹志強(qiáng)如此辯證地看待華菱集團(tuán)及上市公司的比較優(yōu)勢(shì)。

得益于長(zhǎng)江及湘江黃金水道，華菱集團(tuán)及上市公司具有物流優(yōu)勢(shì)，同時(shí)享有輻射沿海、中西部的中部區(qū)位優(yōu)勢(shì)。曹志強(qiáng)向上證報(bào)記者表示，今后著力進(jìn)一步破除瓶頸、補(bǔ)上短板，將弱項(xiàng)變強(qiáng)，華菱集團(tuán)及上市公司會(huì)越走越好。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。