據(jù)銅陵特材消息,2024年4月9日,銅陵特材干部大會在綜合樓多功能廳召開。中信泰富特鋼集團黨委副書記郟靜洪出席大會并作重要講話,中信泰富特鋼集團黨委常委、總裁助理、組織部部長、人力資源部部長周開明宣讀集團任免決定:黃震同志任銅陵特材黨委書記、總經(jīng)理,免去劉鐵牛同志銅陵特材黨委書記、總經(jīng)理職務(wù)。劉鐵牛主持大會,黃震作表態(tài)發(fā)言。
郟靜洪指出,這次銅陵特材主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整,是集團黨委從集團全局出發(fā),結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作需要作出的重要決定。就銅陵特材工作,他提出三點要求,一是堅定信念,提高站位,深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。在焦化全行業(yè)虧損的危難之際,銅陵特材黨委要扛起主體責(zé)任,提高政治站位,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。運用“黨建+文化”的雙向驅(qū)動,打造高韌性企業(yè),跨越困難周期,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是直面挑戰(zhàn),攻堅克難,提升創(chuàng)造能力。要全面貫徹集團提出的“兩個極致”要求,創(chuàng)新舉措、提高效益。進(jìn)一步推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新,促進(jìn)研發(fā)成果高質(zhì)量轉(zhuǎn)化。同時,抓好人才干部隊伍建設(shè),完善激勵機制,鼓勵員工創(chuàng)造更大價值。領(lǐng)導(dǎo)干部要強化自身學(xué)習(xí),主動做好后備人才梯隊建設(shè),像辦學(xué)校一樣辦企業(yè),把銅陵特材打造成學(xué)習(xí)型企業(yè),加快扭轉(zhuǎn)虧損局面。三是強化管理,廉潔自律,切實做好風(fēng)險防范。銅陵特材各級領(lǐng)導(dǎo)干部要強化自律意識,堅持底線思維,把全面從嚴(yán)治黨各項工作落到實處,一刻不松懈,一抓到底。
黃震在講話中表示,堅決擁護(hù)集團黨委決定,服從集團黨委安排,絕不辜負(fù)集團的期待,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,不辜負(fù)銅陵特材全體員工的期望。面對現(xiàn)階段錯綜復(fù)雜的外部挑戰(zhàn),將率領(lǐng)銅陵特材在篳路藍(lán)縷中開新局,于危機中育新機,探索企業(yè)發(fā)展新思路,找尋企業(yè)增效新路徑,力爭盡早實現(xiàn)扭虧為盈。一是增強核心意識,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的理論知識,武裝頭腦,科學(xué)運用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。因地制宜,因材施教,貫徹落實集團“兩個極致”要求,推動銅陵特材各項工作邁上新臺階。二是增強擔(dān)責(zé)意識,堅持治企有為。做到管理有方,深入基層調(diào)研,改變工作方式,改進(jìn)干部作風(fēng),提升辦事效率,嚴(yán)禁推諉扯皮,帶領(lǐng)干部主動作為,切實解決實際困難,破解企業(yè)發(fā)展障礙,尋找銅陵特材發(fā)展新路徑。做到管理有效,團結(jié)班子成員,大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),認(rèn)真貫徹落實集團的路線方針政策,保證黨委的決策不折不扣的貫徹執(zhí)行,注重工作效果,堅決做到對組織負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)。做到管理有為,珍惜組織給予的機會,以全新的姿態(tài),全新的面貌認(rèn)真履責(zé),高效盡責(zé),加速培養(yǎng)新質(zhì)生產(chǎn)力,加速提振銅陵特材發(fā)展動力。三是增強廉潔意識,堅持廉潔從業(yè)。做到嚴(yán)于律己,清正廉明,嚴(yán)格要求自己,保持廉潔自律,深懷敬畏之心。站在發(fā)展新起點上,勇于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)有為,開拓進(jìn)取。強化監(jiān)督和責(zé)任追究,對違紀(jì)問題絕不姑息。在履行管黨治黨政治責(zé)任,依規(guī)依紀(jì)依法履職上,樹標(biāo)桿做表率。積極教育引導(dǎo)黨員干部增強法紀(jì)意識,嚴(yán)守法紀(jì)底線,自覺筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的思想底線。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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