房企加速向“互聯(lián)網(wǎng)+”深度轉(zhuǎn)型

隨著房地產(chǎn)上市公司上半年業(yè)績陸續(xù)公布，行業(yè)集中度進一步增加，企業(yè)加劇分化勢態(tài)。另一方面，為了適應市場大量的改善型居住需求，房地產(chǎn)企業(yè)普遍選擇綠色科技發(fā)展方向，在產(chǎn)品設計建造、銷售、物業(yè)等環(huán)節(jié)向“互聯(lián)網(wǎng)+”深度轉(zhuǎn)型。

高科技產(chǎn)品成行業(yè)趨勢

近日，作為北京科技住宅標桿項目之一，廣陽郡·九號健康人居科技體驗館首次對外進行展示，該項目為全北京住宅建筑打造了首個深睡眠級別的室內(nèi)樣板。記者在體驗館看到，該樓盤加裝了多項高科技設備以提升舒適性。

北京萬年基業(yè)長陽置業(yè)有限公司總經(jīng)理李建民告訴《經(jīng)濟參考報》記者，廣陽郡·九號健康人居科技體驗館所有一切技術應用都指向業(yè)主生活的核心關注點。這些創(chuàng)新解決方案經(jīng)過不斷針對性調(diào)整，已能為業(yè)主提供新健康、新舒適、新便捷的三新生活方式，這三個層面分別體現(xiàn)在室內(nèi)空氣的凈化、濕度、溫度，生活水的軟化處理，保溫隔熱，隔音降噪以及智能燈控等方方面面。

據(jù)悉，該方案通過國內(nèi)首例雙重除霾機制，以及在新風機內(nèi)設加濕、除濕裝置，保證室內(nèi)空氣潔凈和相對穩(wěn)定的濕度，即冬季不低于30%，夏季不高于65%。李建民說，該項目之所以提高造價打造科技型住宅，主要也是為了贏得改善型客戶的青睞。

而此前中國鐵建開發(fā)的蘭州“中鐵建·云公館”，也成為房地產(chǎn)科技智慧社區(qū)的樣本：引進物聯(lián)網(wǎng)技術，打造集云社區(qū)、云物業(yè)、云醫(yī)療、云安防、云健身為一體的“云”社區(qū)；推出VR技術虛擬樣板房，顛覆了傳統(tǒng)看房模式。

房地產(chǎn)行業(yè)分析人士韓樂指出，人們過去所理解的科技與健康理念更多是注重在硬件上，但它其實不僅僅局限于室內(nèi)?！按祟惍a(chǎn)品實際要實現(xiàn)的是一個居住的整體感受，還有從整個園區(qū)、社區(qū)內(nèi)外配套以及開發(fā)商所能為項目整合的系統(tǒng)資源，所有這些之和才能幫助客戶實現(xiàn)一個完整的健康的理念”。

全產(chǎn)業(yè)鏈擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”

事實上，無論是商業(yè)地產(chǎn)還是普通住宅，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念已經(jīng)滲透到行業(yè)的各個環(huán)節(jié)。其中，從產(chǎn)品的設計、建造到銷售、招商、租賃甚至物業(yè)等領域應用更為廣泛。

BIM(建筑信息模型)能源管理技術已經(jīng)是較為普遍的應用之一。該技術將建筑的設計、施工、監(jiān)控、營銷、運維等各個階段整合在一個技術平臺上，不僅為項目的開發(fā)建造和運營管理提供了大量數(shù)據(jù)，同時實現(xiàn)科學化開發(fā)、智慧化管理的可視化智能操作，顛覆了房地產(chǎn)和建筑行業(yè)依賴平面圖進行設計建造的傳統(tǒng)格局。

在綠地集團的一次BIM技術交流會上，記者看到，管理人員可以通過一面觸摸屏系統(tǒng)管理一整棟大樓的內(nèi)部各項資源。觸摸屏上的三維結(jié)構(gòu)圖標注了大樓內(nèi)部一切信息和可控資源，這些信息包括任意樓層位置的電源開關和消防水栓閥門開關，管理者兼具“游戲玩家”與開發(fā)人員的雙重身份，可以隨時定位大樓中任意位置，并通過觸摸按鈕操作的方式及時實現(xiàn)管控。

綠地集團京津事業(yè)部總經(jīng)理助理、技術總監(jiān)許茗劼告訴記者，“從2014年開始，綠地集團規(guī)定超過200米以上的產(chǎn)品就必須采用BIM技術進行開發(fā)與運維。”記者了解到，綠地有大量的超高層和商辦產(chǎn)品，利用BIM技術可得到一個與線下一致的“可以感知的虛擬空間”的全景展示平臺，不僅提升了各條線和合作方的協(xié)作效率，縮短工期、降低開發(fā)成本，還可在建筑落成后，利用其海量的信息和大數(shù)據(jù)進行處理與分析，提升科學化運營管理水平和新能源使用效率，并實現(xiàn)低碳環(huán)保，同時也降低了用戶日常物理空間的使用成本。

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與智能科技的結(jié)合，物業(yè)管理也正向智慧社區(qū)提升。

物業(yè)公司彩生活服務集團CEO唐學斌多次公開表示，彩生活要從一家以“物業(yè)管理+互聯(lián)網(wǎng)”的社區(qū)服務企業(yè)轉(zhuǎn)型成為一家“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。“徹徹底底地轉(zhuǎn)型為一家為物業(yè)公司、社區(qū)家庭提供服務的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?！?/p>

業(yè)內(nèi)人士表示，從社區(qū)場景需求來講，人們需要的不僅僅是與物業(yè)相關的維修、安保等，更重要的還可以嫁接教育、食品、醫(yī)療、金融等各個方面。目前各個開發(fā)商也在試圖以物業(yè)為突破口，布局社區(qū)增值服務，可以預見，這一領域未來將引發(fā)一場更為激烈的爭奪戰(zhàn)。

大數(shù)據(jù)為行業(yè)發(fā)展提供支撐

今年8月初，RET睿意德在北京正式推出互聯(lián)網(wǎng)招商平臺—小喇叭，該平臺通過大數(shù)據(jù)技術，運用人工智能算法將幾萬個商場與上百萬個品牌進行智慧匹配。以期解決傳統(tǒng)商業(yè)項目招商難、商業(yè)品牌選址難得雙向難題。

記者了解到，該平臺旨在憑借商業(yè)地產(chǎn)服務理念、互聯(lián)化、智能化的技術、海量商業(yè)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，構(gòu)思及實踐創(chuàng)新商場招商模式，解決商場和品牌匹配之間的信息不對稱，憑經(jīng)驗決策，個人局限性三大招商核心痛點，搭建在商業(yè)領域開放、融合、共享的數(shù)據(jù)平臺。

小喇叭CEO邢軍表示，隨著中國商業(yè)地產(chǎn)大量崛起，中國實體商業(yè)萬億級市場規(guī)模日漸龐大且快速增長。對于小喇叭而言，其目標是以海量商業(yè)大數(shù)據(jù)智能算法為核心，同時整合睿意德的商業(yè)地產(chǎn)選址、招商、運營經(jīng)驗以及渠道優(yōu)勢，實現(xiàn)品牌和商鋪之間的智能匹配，消除實體商業(yè)與品牌的溝通壁壘，成為重構(gòu)實體商業(yè)招商的流量入口。

在房產(chǎn)銷售領域，鏈家地產(chǎn)在十年前就開始著手房產(chǎn)大數(shù)據(jù)的建立。鏈家集團董事長左暉曾表示，“數(shù)據(jù)的價值非常大，但形成有價值的數(shù)據(jù)會比較難。一旦在消費者數(shù)據(jù)上形成這一能力或獲得領先優(yōu)勢，就是很高的門檻。我們更希望借助數(shù)據(jù)的力量，加速房屋的流通，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。推動行業(yè)更加規(guī)范透明，引導用戶理性消費?！?/p>

長久以來，中國的二手房市場存在不少亂象：信息不對稱、虛假房源、部分從業(yè)人員良莠不齊，這些問題導致了業(yè)主買房需要承擔較大風險。近年來，由于大數(shù)據(jù)的建立、互聯(lián)網(wǎng)＋時代的到來，二手房市場的這些“痛點”，正在逐步得到解決。

鏈家技術副總裁惠新宸表示，隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，傳統(tǒng)房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)單純依靠信息不對稱實現(xiàn)獲利已經(jīng)無法持續(xù)?；菪洛繁硎荆溂业拇髷?shù)據(jù)主要分為“人、房、客”三條線?！皵?shù)據(jù)處理的過程就是在這三個連接點上做工作，讓信息做到無差別分享，提高他們的連接效率，促進購房決策，減少交易過程中的不確定性”。據(jù)介紹，鏈家從2008年就已開始建立“樓盤字典”的大數(shù)據(jù)模式，目前已囊括全國36個城市7500萬套房屋的標準信息，在此基礎上形成的包括帶看、交易在內(nèi)的行為數(shù)據(jù)，每天超過30G。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。