“退房令”的約束力有限。沒有制定具體的“退房”時間表;沒有明確央企不退房的懲罰;沒有明確規(guī)定有哪些監(jiān)管措施,哪個部門去監(jiān)管;土地、項目怎么轉(zhuǎn)讓等具體問題
歷時近半年的保利、中航資產(chǎn)重組最終落下實錘。
據(jù)悉,保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱保利地產(chǎn))近乎收購了中航地產(chǎn)股份有限公司(以下簡稱中航地產(chǎn))旗下所有的地產(chǎn)項目公司,中航地產(chǎn)則實現(xiàn)了地產(chǎn)業(yè)務(wù)的剝離。
2月14日,中航地產(chǎn)公告稱,中航地產(chǎn)向保利地產(chǎn)出售的子公司及項目已全部完成資產(chǎn)過戶,且標(biāo)的資產(chǎn)的全部股權(quán)已變更為保利房地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的全資子公司“廣州金地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”,交易對價20.29億元,保利將全部以現(xiàn)金支付。
多位房產(chǎn)專家向記者表示,保利中航并購案給當(dāng)前央企“退房”提供了一個很好的借鑒模板,通過大房企并購小房企,消除了小型地產(chǎn)央企競爭力不強的問題,同時能夠?qū)崿F(xiàn)資源的更好整合。
事實上,退房令本身的效力是值得商榷的。有報道稱,退房令公布7年后,央企不僅“退房”緩慢,還有不少央企依然成為“地王”。
中航地產(chǎn)“退房”
去年年底央企掀起重組潮以來,保利中航房地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合一直倍受關(guān)注。2016年7月,中國保利集團(tuán)與中航地產(chǎn)實際控制人中國航空工業(yè)集團(tuán)公司(以下簡稱中航工業(yè))宣布地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)資產(chǎn)的重組整合方案。
整合方案顯示,保利地產(chǎn)從中航地產(chǎn)收購的9項資產(chǎn)中,除南昌中航國際廣場二期為非股權(quán)項目,其余8個均為中航地產(chǎn)持股100%的股權(quán)資產(chǎn)。
據(jù)中航地產(chǎn)對外發(fā)布的《重大資產(chǎn)出售實施情況報告書》與《關(guān)于重大資產(chǎn)出售之標(biāo)的資產(chǎn)過戶完成的公告》稱,本次交易標(biāo)的資產(chǎn)具體為中航地產(chǎn)直接持有的成都航逸科技、成都航逸置業(yè)、江蘇中航地產(chǎn)、九江中航地產(chǎn)、新疆中航投資、岳陽建橋投資、贛州中航置業(yè)部分股權(quán);中航地產(chǎn)全資子公司中航城投資直接持有的贛州中航地產(chǎn);中航地產(chǎn)全資子公司江西中航地產(chǎn)持有的南昌中航國際廣場二期項目。
記者注意到,體量龐大的央企地產(chǎn)-保利地產(chǎn)此前并購的對象,主要集中在北京、廣州、南京等土地資源相對稀缺的地區(qū)。而此次保利地產(chǎn)收購中航地產(chǎn)的項目主要分布在三四線城市。
對此,易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向法治周末記者表示,其中可能的原因是近期土地市場的管制增加,尤其是拿地方面的資金管制增加,保利希望間接獲取更多的土地儲備,而且這樣的儲備使其拿地成本相對降低。
“從此類市場來看,并購以后增加了土地儲備和擴大了此類核心城市的投資比例。后續(xù)的難點在于,并購以后新的用地項目如何進(jìn)行開發(fā),以及背后的管理團(tuán)隊如何確保穩(wěn)定,都是值得保利本身思考的。”嚴(yán)躍進(jìn)表示。
在同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉看來,目前,一些城市仍處于政策面的窗口期,保利地產(chǎn)增加土地儲備是為2017年的銷售目標(biāo)鋪路。
并購的“示范效應(yīng)”
在標(biāo)的資產(chǎn)“喜憂參半”的情況下,保利地產(chǎn)愿意全盤接手中航地產(chǎn)的地產(chǎn)業(yè)務(wù),這與政策的推動密不可分。這不禁讓人回憶起2010年國資委下發(fā)的“退房令”。
2010年兩會期間,彼時有央企曾因一天內(nèi)造出三個“地王”而受到社會廣泛議論。同年3月,國資委則推出“退房令”,限制央企搶“地王”。根據(jù)要求,78家房地產(chǎn)不是主業(yè)的央企,在完成企業(yè)自有土地開發(fā)和已實施項目等階段性工作后,要退出房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。
同時,國資委確認(rèn)了21家央企獲得房地產(chǎn)經(jīng)營資格。記者從平安證券行業(yè)報告中獲悉,國資委先后確認(rèn)了中鐵、中鐵建、中冶等16家以房地產(chǎn)作為主業(yè)的央企集團(tuán),2011年又新增魯能集團(tuán)、中航工業(yè)、神華集團(tuán)、中煤集團(tuán)和新興集團(tuán)5家央企。
對于此次中航地產(chǎn)基本實現(xiàn)“退房”,有分析稱,國資委一再強調(diào)央企需“瘦身健體”“提質(zhì)增效”。而保利地產(chǎn)母公司保利集團(tuán)與中航地產(chǎn)母公司中航工業(yè)的大股東也同屬國資委,中航地產(chǎn)“退房”也算迎合了政策的號召。
“退房”后,中航地產(chǎn)也明確表示,今后將把重心轉(zhuǎn)向物業(yè)管理方面,并表示本次交易完成之后,公司及下屬企業(yè)中已完成房地產(chǎn)項目并且銷售完畢的,將不再從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù),相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書將在交易完成后的6個月內(nèi)全部注銷。
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉向記者表示,保利地產(chǎn)整合資產(chǎn)復(fù)雜的中航地產(chǎn)業(yè)務(wù),會為其在未來整合其他央企的地產(chǎn)業(yè)務(wù)積累重要經(jīng)驗。
退房令執(zhí)行困境
不過,記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),在上述78家央企中,像中航地產(chǎn)一樣“退房”的并不多。今年是國資委向78家國企、央企下發(fā)“退房令”的第7年,除了少數(shù)經(jīng)營不佳的央企主動退出了房地產(chǎn)業(yè)務(wù),名單中的78家央企,僅有不到20家中央企業(yè)按要求離開房產(chǎn)圈。一部分央企甚至加大相關(guān)投資,一躍成為了“地王”。
回顧2016年,各地屢屢出現(xiàn)的“地王”不斷攪動著外界的神經(jīng)。其中2016年5月,內(nèi)地約出現(xiàn)了69宗“地王”,這也被業(yè)內(nèi)譽為樓市的“瘋狂地王月”。
國資委發(fā)文喊話央企“退房”,但絕大多數(shù)企業(yè)卻仍然緩慢執(zhí)行,有些甚至成為“地王”。這背后到底是什么緣由呢?
不少專家也指出了“退房令”執(zhí)行難的原因。記者匯總了多位受訪專家的意見,其中集中體現(xiàn)在:“退房令”的約束力有限,沒有制定具體的“退房”時間表;沒有明確央企不退房的懲罰;沒有明確規(guī)定有哪些監(jiān)管措施,哪個部門去監(jiān)管;土地、項目怎么轉(zhuǎn)讓等具體問題。
嚴(yán)躍進(jìn)向記者表示,退房令發(fā)布以后,確實存在由于利益的驅(qū)使及涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓以及企業(yè)管理層調(diào)整等復(fù)雜內(nèi)容,而抵制退房令的情況。
備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。
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