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上汽、廣汽保持沉默:放開股比預期兩極分化

發(fā)布時間:2016-08-09 12:04 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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上汽已經(jīng)前后研究了好幾輪,認為放開是必然的,而對中國汽車企業(yè)而言,關(guān)鍵是如何應對開放后時代。近日,上汽內(nèi)部人士在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示。7月22日,中國汽車工業(yè)協(xié)會(簡稱中汽協(xié))在北京召開會議

“上汽已經(jīng)前后研究了好幾輪,認為放開是必然的,而對中國汽車企業(yè)而言,關(guān)鍵是如何應對‘開放后時代’。”近日,上汽內(nèi)部人士在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示。

7月22日,中國汽車工業(yè)協(xié)會(簡稱“中汽協(xié)”)在北京召開會議,包括一汽集團、東風集團、長安集團、北汽集團在內(nèi)的四大汽車集團,聯(lián)合表態(tài)反對放開股比。中汽協(xié)秘書長董揚建議為了國內(nèi)汽車企業(yè)的發(fā)展,將開放期延緩8年左右。

不過,此次會議,上汽集團、廣汽集團這兩家合資占了主要業(yè)務的企業(yè),卻并未出現(xiàn)。

從理論上看,放開股比以后,合資企業(yè)很可能會要求增加股比,如果中方不同意,則自行成立獨資公司,從而不用再與合資方分享利潤,在中國市場獲得更高的利潤,或者將這部分更高的利潤補貼消費終端,增加競爭力,提升規(guī)模。如果是這樣,前者將使現(xiàn)行合資公司產(chǎn)生危機,淪為加工廠;后者則將打亂中國目前市場的競爭局面,特別對中國自主品牌的發(fā)展不利。

不過,記者在采訪中發(fā)現(xiàn)很多親臨業(yè)務第一線的企業(yè)高管,對“放開股比”預期并不悲觀,特別是合資企業(yè)高層,大多認為中方對跨國公司的貢獻不可小覷,外方如果脫離中方,輕而易舉馳騁中國市場并不容易。

上汽評估放開影響不大

“上汽并不擔心放開股比后,會減少在合資公司中的股比。”上汽高層表示。實際上,上汽早就在研究這個話題,認為放開的腳步是擋不住的,關(guān)鍵在于自己有能力與外方去爭取。

“外方要增加股比,要投入,我們也有能力去投入。”上汽知情人士透露。這也意味著,在現(xiàn)有的合資公司中,上汽不會輕易放棄自己的股份。

針對另一種說法,一旦放開股比,如果外方在原有合資公司中增持股比不成,有可能會“撕破臉皮”,以不再引進產(chǎn)品和技術(shù)為借口,弱化合資企業(yè)功能為要挾,要求中方讓步,或者自己另立門戶,單獨經(jīng)營。

上述上汽高層認為,這種情況在上汽集團發(fā)生的可能性幾乎沒有。上汽集團主要有上汽通用、上汽大眾和上汽通用五菱三家乘用車整車合資企業(yè),及上汽南京依維柯、上汽依維柯紅巖、上汽申沃三家商用車合資企業(yè)。六家合資公司共四個合資對象,通用汽車、大眾汽車、依維柯和沃爾沃商用車。

上汽大眾是國內(nèi)最早的合資公司,大眾高層在第一時間就明確了態(tài)度。大眾集團董事、大眾中國總裁海茲曼表示,沒有中方合作伙伴,大眾不會像今天這樣成功,任何股比上的變動都要由合資雙方一起討論。通用汽車全球執(zhí)行副總裁、中國總裁錢惠康也在第一時間表示:“不會。”

上汽通用五菱本來即以五菱和寶駿兩個自主品牌為主,且目前由上汽集團控股,通用在上汽通用五菱相對話語權(quán)較弱。在兩個依維柯中,其中南京依維柯主要的盈利產(chǎn)品是自主品牌躍進,依維柯紅巖尚在虧損中。申沃的發(fā)展,則主要依賴中國市場政府采購和新能源補貼。

合資已超出了資本紐帶

“合資雙方,為了各自的利益走到一起,分手當然也要考慮各自的利益。”廣汽內(nèi)部人士對記者表示,“豐田雖然全球化做得好,不過,也并不意味著豐田可以拋棄其在中國的合資伙伴。”

“一是外資回收股份不是沒有成本的,時間成本上看,增加股比的談判,并非短期能談妥的。而這期間很可能會使企業(yè)人心動蕩,繼而影響業(yè)績;其次,合資企業(yè)經(jīng)過十幾二十年的演變,資產(chǎn)大幅增值,外方要收回,所付出的成本也相當高;第三,提高股權(quán)或獨資,雖然話語權(quán)增強了,從理論上看,似乎收益也可以獨享了,但是,潛在風險也加大了。中國市場增速放緩、產(chǎn)能過剩、競爭劇烈,汽車企業(yè)躺在利潤的溫床上的日子越來越短暫,大家都在往后市場拓展,尋找更大利潤空間,而后市場的潛力挖掘,豈是不夠了解中國市場的外方所能掌控的?”一家車企高管接受采訪時說。

“中國市場已經(jīng)進入到完全競爭的市場,要破壞現(xiàn)有的平衡也是有風險的。”上海大眾內(nèi)部人士表示。合資在分享利益的同時,也能分擔風險。

豐田雖然在美國市場做得很好,但豐田在美國市場的第一家企業(yè),也是與通用合資的。1984年,豐田與通用在美國合資成立雙方各持股50%的NUMMI工廠,雖然之后豐田又在日本建立了13家合資廠,但NUMMI工廠并未因此關(guān)閉,直到2009年通用遭遇破產(chǎn)危機,通用才主動從合資公司撤資。

豐田當初進入美國市場,是想找到登陸美國市場的跳板,而通用則希望從豐田引進小型車技術(shù)。同樣,股比放開后,合資企業(yè)何去何從,也要看增資、獨資抑或維持原裝,外方也會考慮。

大眾在中國能打開中國市場,一個很重要的原因是進入政府采購市場,這依賴于中方支持。通用在破產(chǎn)重組之即,得到中國合資伙伴的支持,上汽集團在關(guān)鍵的時候購買通用1%股權(quán),并與通用攜手開發(fā)印度市場,聯(lián)合開發(fā)小型發(fā)動機。

而從全球范圍看,通用和大眾除了本土市場,并沒有在其他市場取得如中國市場般成功,這與中國合資方也是分不開的。

實際上,國際巨頭間為了共同的利益,合資合作越來越多。去年7月,豐田宣布與標致雪鐵龍建合資工廠,豐田將中國經(jīng)驗引入歐洲。

放開股比誰受傷?

“只要合資對雙方有利,誰也不會去強行打破目前的平衡。”一家車企高管表示。企業(yè)凝聚力也是競爭力,而在本來已經(jīng)競爭激烈的市場,投資風險在加大。

“隨著市場競爭的加劇和投資成本的增加,加上汽車產(chǎn)業(yè)審批制,外方控股或獨資,不一定能‘占便宜’。”實際上,零部件企業(yè)股比放開以后,國內(nèi)零部件企業(yè)并未大規(guī)模出現(xiàn)外資控股或獨資現(xiàn)象。

當然,也不排除有些合資外方會要求增持股比,甚至出現(xiàn)如果中方不同意,就以不再引進產(chǎn)品、技術(shù)為要挾。“可能會有,但應該不多,這種一定是外方在產(chǎn)品和市場上特別強勢的。”上述企業(yè)高管對記者說。如上汽零部件旗下某制動公司的外方,就因為增資不成,成立自己的獨資企業(yè)。

國內(nèi)一些合資企業(yè),本來就存在中外方理念不一致,加上一旦外方要求增資擴股,中方又沒有能力繼續(xù)投入,也不排除這些企業(yè)會被外方控股或獨資。

但這些企業(yè)也并不見得會在獨享利潤后,將原來與合資公司分享部分利潤拿出來,回饋消費者提升搶占市場能力。“股比增加了,投入的資本金也增加了,當然股東方要求的收益也更高了。”上述車企高管不認為外方獨資后,外資產(chǎn)品價格就會下探,繼而對中國車市特別是自主品牌的成長帶來負面影響。

同時,股比放開以后,外方在中國市場的投資行為不再受到限制。有觀點認為,股比放開本質(zhì)是增加了外方談判的籌碼,外方可以要求增加股比以獲取更多經(jīng)濟利益,外方也可以不增加股比,但通過提高技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品引進費獲取更多經(jīng)濟利益,導致合資企業(yè)直接淪為代工廠。

“一定的政策壁壘還是需要的。”上述車企高層表示,這并不違背國際慣例,因為我國汽車進入國際市場,同樣會面臨其他國家的政策壁壘。




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