云箭集團大走軍民融合發(fā)展之路 發(fā)力水輪發(fā)電裝備

“現(xiàn)在，我們的員工60%以上是研究生，”8月5日，湖南云箭集團有限公司總經(jīng)理喬國安在講述公司落戶星沙產(chǎn)業(yè)基地后近幾年的發(fā)展時，自豪地對記者說。

從偏遠(yuǎn)的山區(qū)，到產(chǎn)業(yè)及服務(wù)配套齊全的園區(qū)，云箭集團搭上長沙軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的順風(fēng)車，依靠軍工裝備和民用產(chǎn)品“兩條腿”，大走科技創(chuàng)新之路，發(fā)展水輪發(fā)電裝備制造，積極搶占國際市場。

遷移 從偏遠(yuǎn)山區(qū)入駐產(chǎn)業(yè)新城

云箭集團系中國兵器裝備集團公司直屬的國家重點保軍科研生產(chǎn)型企業(yè)，前身為1890年張之洞創(chuàng)辦的漢陽兵工廠。此前，企業(yè)一直藏身于懷化的莽莽深山中。

“新招來的員工，待不到兩三個月，就辭職了。”喬國安對當(dāng)時企業(yè)周邊惡劣的自然環(huán)境仍記憶猶新，同時他也知道，要留住人才，企業(yè)要發(fā)展，擇地另辟新廠是不二之選。

2011年10月，云箭集團在星沙產(chǎn)業(yè)基地“安家落戶”，發(fā)展重點由偏遠(yuǎn)山區(qū)向中心城市轉(zhuǎn)移。“云箭集團長沙新區(qū)的投產(chǎn)，對我們而言，是一次新的發(fā)展機遇。”喬國安說，長沙的區(qū)位優(yōu)勢為云箭集團提供了廣闊的發(fā)展空間。

優(yōu)勢并不止這一點。喬國安說，長沙新區(qū)建成后，之前招才引智、科技創(chuàng)新、市場開拓、合資合作等制約企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的問題都迎刃而解。“我們?yōu)槿瞬盘峁V闊的發(fā)展平臺，一個博士帶一個科研團隊。”喬國安說，目前公司的研發(fā)團隊已發(fā)展至300余人。

創(chuàng)新 “云箭制造”逐漸在世界叫響

立足長沙，云箭集團先后與30多個科研院所和單位建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研”科研體系，形成了“生產(chǎn)一代、研制一代、預(yù)研一代、探索一代”的協(xié)調(diào)發(fā)展格局。

同時，依托區(qū)位優(yōu)勢，云箭集團按照湖南省電力裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，利用國家軍民融合政策，大力發(fā)展水輪發(fā)電裝備制造，著力打造湖南水力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群基地，目前已具備10萬千瓦以下中小型水輪發(fā)電機組的設(shè)計制造能力。

研制技術(shù)的提升，科技含量的提高，也讓云箭集團的水輪發(fā)電裝備從國內(nèi)走向國際。“產(chǎn)品遠(yuǎn)銷越南、緬甸、朝鮮、塔吉克斯坦、印尼等國際市場，年生產(chǎn)訂單數(shù)億元。”喬國安說，云箭集團已成為中部地區(qū)中小水電技術(shù)中心、制造中心和試驗檢測中心。

去年12月，湖南云箭集團有限公司成功簽訂越南SONGLO4燈光貫流機電總包項目，合同金額640萬美金。這是云箭集團布局調(diào)整后，迄今最大的外貿(mào)自營出口訂單。而2016年，云箭集團僅在越南的項目儲備就近兩億元。

服務(wù) 鑄就企業(yè)及工人的“幸福家園”

“我們?nèi)腭v星沙產(chǎn)業(yè)基地時，有許多隨遷的懷化員工，由于戶口不在長沙，他們的住房、子女讀書一時成為‘老大難’問題。”喬國安說，員工不能安居，子女不能就近上學(xué)，工廠就不能穩(wěn)產(chǎn)。

云箭投產(chǎn)時正值星沙產(chǎn)業(yè)基地開園三年，當(dāng)時園區(qū)已引進近30家企業(yè)，解決員工“安居”問題已成為園區(qū)企業(yè)的共同訴求。

2012年6月，星沙產(chǎn)業(yè)基地公租房——“幸福家園”正式開園，包括單身公寓、成套住宅在內(nèi)的12棟住宅共818套，可解決2000多人的住房問題。

喬國安說，“幸福家園”小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，綠柳成蔭，不僅有一定數(shù)量為務(wù)工人員安家的成套住宅，也有單身農(nóng)民工公寓，食堂、職工之家、體育場、幼兒園、文化和娛樂購物中心也一應(yīng)俱全。

尤其是園區(qū)推出的企業(yè)訴求統(tǒng)分調(diào)處機制協(xié)調(diào)解決了很多實際問題。據(jù)了解，在星沙產(chǎn)業(yè)基地，園企實行一對一聯(lián)系，企業(yè)訴求由園區(qū)窗口部門實行統(tǒng)一收集和分理，實現(xiàn)一窗受理，內(nèi)部后臺流轉(zhuǎn)，簡化了辦事程序，提高了服務(wù)效率，建立了和諧互動的園企關(guān)系。

“產(chǎn)業(yè)工人有房子住了，戶口、社保和子女就讀等訴求也在星沙產(chǎn)業(yè)基地的支持下，一一得到解決。”喬國安說，員工的“后顧之憂”沒了，一心一意地?fù)湓诠ぷ魃?，公司?jīng)濟規(guī)模也持續(xù)擴大，銷售收入年均增長20%；員工生活逐步改善，人均收入年均增長18%。

備注：數(shù)據(jù)僅供參考，不作為投資依據(jù)。