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凈利大幅下滑 李東生:TCL要堅持實業(yè)不變

發(fā)布時間:2016-04-01 06:35 編輯:藍鷹 來源:互聯(lián)網(wǎng)
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近日TCL集團發(fā)布2015年財報,TCL集團董事長兼CEO李東生在TCL多媒體大廈接受南都記者采訪。受大環(huán)境影響,TCL集團2015年營業(yè)收入增長緩慢,凈利潤大幅下滑。提到2016年發(fā)展目標時,李東生也沒有像往常一樣爽快地報出

近日TCL集團發(fā)布2015年財報,TCL集團董事長兼CEO李東生在TCL多媒體大廈接受南都記者采訪。受大環(huán)境影響,TCL集團2015年營業(yè)收入增長緩慢,凈利潤大幅下滑。提到2016年發(fā)展目標時,李東生也沒有像往常一樣爽快地報出一個數(shù)據(jù),“不代表公司的正式承諾,僅僅是我個人的期望,今年要超過去年,我個人希望能增長10%吧。”由此可見,家電、移動消費電子和面板市場的大環(huán)境仍然不容樂觀。不過,實業(yè)虐他千百遍,他待實業(yè)如初戀。李東生向南都記者強調(diào),TCL依然是一個實業(yè)公司,投資依然瞄準實業(yè)。

收入增長最慢的一年

財報數(shù)據(jù)顯示,TCL集團去年共實現(xiàn)營業(yè)收入1045.79億元,同比增長3.51%。這是TCL集團收入增長最慢的一年。李東生坦言:“2015年初我們希望能有雙位數(shù)的增長,18%,后來目標調(diào)到12%,最終只實現(xiàn)了不到4%的增長。”

逆水行舟,不進則退。2015年TCL凈利潤是32.3億元,同比下降了23.7%。在減少的10億元凈利潤中,華星光電就占了3.46億,主要是由于面板行業(yè)產(chǎn)能過剩、價格下降;多媒體業(yè)務的利潤下滑了1.65億,主要是受互聯(lián)網(wǎng)電視價格戰(zhàn)影響。

李東生將去年業(yè)績表現(xiàn)不佳歸咎于宏觀經(jīng)濟不景氣和自身核心競爭力不足。“競爭力優(yōu)秀的企業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)逆市增長,而我們只是保持不下滑。”李東生表示,今年TCL將繼續(xù)通過產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力,支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

按照TCL集團制定的3年規(guī)劃,到2018年,TCL要實現(xiàn)智能電視和智能手機銷量達到全球前3名的目標。“這樣的江湖地位我們很看重,”TCL集團董事、財務總監(jiān)CFO黃旭斌如是說。

李東生預測,面板行業(yè)將在今年一季度觸底,到第三季度可以回升;今年傳統(tǒng)國產(chǎn)彩電品牌的兩極(增長和下滑)分化將更加明顯,TCL將繼續(xù)保持在增長的一極。

目前,電視顯示技術(shù)正迎來第三次技術(shù)變革,OLED電視聲勢日漸壯大。2016年開年之后,OLED陣營廠家也已經(jīng)發(fā)布了多款新品。康佳近日發(fā)布了V91系列的OLED電視,響應速度達到0.001ms,是普通液晶電視的400倍,高清捕捉動態(tài)細節(jié)。

不過,李東生表示,目前OLED電視生產(chǎn)工藝還不成熟,TCL暫時沒有推出OLED電視的計劃。“但從長遠來看,我們關注OLED技術(shù)”,李東生向南都表示,圍繞印刷顯示技術(shù),TCL已投入研發(fā)3年多,印刷顯示技術(shù)主要是服務于OLED產(chǎn)品的。

服務業(yè)務打造新增長點

與此同時,TCL打造的新核心能力已經(jīng)開花。

此前,TCL集團將公司架構(gòu)調(diào)整為7+3+1,其中,3是指三大服務板塊,包括金融服務、互聯(lián)網(wǎng)應用及服務等。2015年財報顯示,TCL集團服務板塊銷售收入達到了219億元,同比增長20%。該板塊為集團貢獻了6.93億凈利潤,占集團整體收益的21.5%,李東生期望,到2018年這一數(shù)字能達到50%。

服務板塊為集團貢獻的利潤主要來自金融業(yè)務———金融控股集團去年產(chǎn)生了6.7億的人民幣凈利潤。

TCL集團的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型圖譜分為五個層次,電視、手機、家電等終端處于第一層;第二層是應用平臺,包含了TV+、全球播、互聯(lián)網(wǎng)金融、垂直電商等;第三層是內(nèi)容平臺,包括視頻、游戲、閱讀、音樂等;第四層是雙1億用戶資產(chǎn)管理平臺;第五層是用戶變現(xiàn)體系,包括廣告、游戲聯(lián)運、增值服務、金融支付等。

規(guī)模是用戶變現(xiàn)的基礎。目前,互聯(lián)網(wǎng)應用和服務業(yè)務在智能電視平臺已經(jīng)實現(xiàn)突破,收入達到1.21億元。“收入中轉(zhuǎn)化為利潤的還比較少,但好在我們已經(jīng)開始有收益,不是在燒錢了。”不過,李東生也指出自身短板,移動平臺的互聯(lián)網(wǎng)服務收入發(fā)展仍然較慢,“去年收入2500萬,這將是我們著力發(fā)展提升的。”

與樂視的戰(zhàn)略合作,提升了TCL智能電視平臺的“議價能力”。TCL多媒體副總裁梁鐵航向南都記者透露,今年TCL智能電視的開機廣告和樂視聯(lián)合銷售,“廣告收入預計將接近5000萬。”梁鐵航強調(diào),目前雙方仍然各自運營平臺,用戶歸屬權(quán)劃分明確。

TCL互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型也正在潛移默化地影響李東生這位制造業(yè)老匠的行事風格。當天采訪結(jié)束后,與以往在人群的簇擁之下離場不同,李東生罕見地走向媒體席位與記者一一握手致謝。據(jù)悉,每年TCL鐵粉節(jié),李東生都與粉絲進行近距離互動。去年TCL集團34周年慶期間,李東生還上門拜訪了兩位TCL的“老粉”。




備注:數(shù)據(jù)僅供參考,不作為投資依據(jù)。

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